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生產線領班工作總結 - 車間生產領班總結怎麼寫

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1.生產線領班工作總結

個人年終總結 不知不覺間,來到xx公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識 了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。

車間生產領班總結怎麼寫 生產線領班工作總結

在這幾 年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回 顧過去的一年,現將工作總結下: 一、工作總結 具體工作自己總結 二、在工作中主要存在的問題有: 1、由於幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是 學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。 3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定 位認識不足。

從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相 信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的 最優流程。

三、工作心得 1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這 個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一, 行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工 作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中 取得了令自己滿意的成績。

能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。 現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作 內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需 要我們在工作前,一定要對業務流程很瞭解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工 作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。 在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意 識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人 的道理, 也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。

我一定會和他們凝聚成一個優秀的團 隊,做出更好的成績。 四、工作教訓 經過這幾年的工作學習, 我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距, 主要體現在工 作技能、工作習慣和工作思維的不成熟, 也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好: 1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急; 在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要 立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優 化空間。 2. 對流程不夠熟悉; 在工作中, 發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多, 包括錯誤與缺漏還有 當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。

平時總是在開發,但説到底對 業務很熟悉才是生產很好完成的前提 3. 工作不夠精細化; 平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程, 雖然工作也經常回 頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出 現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4. 缺乏工作經驗,尤其是現場經驗; 今年的現場經驗有了很大的提高, 對整個工段有了新的認識, 但在一些細節上還缺乏認 知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。 5. 缺少平時工作的知識總結; 在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工 作的是與非、得與失,會更快的成長。

在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。 6. 做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象; 拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲 風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。

其實有時候,不一定要把工作做到細才是最 好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。

事事做細往往 會把自己拘泥於細枝末節中, 學會不完美也是工作中的一個進步, 也是對精細化工作的一個 要求。 在以後的工作中, 我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方, 一定會養成良好的工作習 慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃 其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方: 1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水; 2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成; 3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺; 4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作; 5、精細化工作方式的思考和實踐。

2.生產車間班組長工作總結

時光荏苒,2007年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。

一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,並且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將2007年的工作情況總結如下: 一、主要完成的工作 1.班組的建設與管理得到加強 衝壓車間成立的時間不長,因其前身“XX公司”的管理比較混亂,故在班組中存在着許多亟待解決問題。

為了解決這些問題我採取了規範執行正激勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予加考核分,而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。

由於採取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。 2.狠抓安全管理 衝壓車間相對於公司其他車間來説安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的2007年裏也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。

“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。

因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講。 3.保證產品質量 隨着公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。

作為整車產業的龍頭工藝,衝壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。

出於對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動 衝壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學習,提高業務水平 由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

二、工作中出現的問題及解決方法 一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點: 1.安全生產方面 安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。

現在想來這兩起事故的發生,我有着不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。

使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改進相關培訓的形式並強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人蔘與安全生產”的良好氛圍。

2.質量控制方面 質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是説要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

3.班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。

3.生產車間班長工作總結怎樣寫

主要寫一下主要的工作內容,強調安全的重要性,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。

工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點:1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作。

以下供你參考:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1.總結必須有情況的概述和敍述,有的比較簡單,有的比較詳細。2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。總結的注意事項: 1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式: 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期

4.生產車間班長年終總結怎麼寫

也就這個意思了!你從自己實際出發下吧!

尊敬的領導,在新年來臨之前我提前給大家問好了,祝大家新年快樂,新年到很有必要對以前的工作做個總結,為新的一年工作做個經驗更好的提高自己的業務能力,下面我將從一下方面做個總結:1.思想認識 堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。 2. 表率作用 3.工作方法 4.做出今年的年度計劃 存在不足:領導的指正與批評,以待今後的工作中進一步加強和改正。 1、工作當中有鬆懈。 2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步提高,新的一年意味着新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。 ……

5.電子廠的車間領班工作總結

電子廠領班工作心得

同學們在流水線上同樣學到了很多東西:

首先,第一個是同學們懂得了什麼叫做團隊精神,在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來,如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產線的速度,連累到整條拉的同學,同時質量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來不大重要,都有可能被 QC 、QA 檢查出來重新返工,哪樣浪費整條生產線上的同學的時間,這就使同學們學會了辦事情謹慎、認真、仔細的對待,學會了團結,分工和互相協調,使同學們體會到團隊精神在工作中的重要性。

其次,同學學會了勤儉節約的好習慣,理解到什麼是“粒粒皆辛苦”,的名句,同學們平常在學校裏大手大腳的花錢,而在工廠裏看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時,在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗掙回來的加班費時,才真正的體會到“錢”是來之不易,日後用錢時不能不三思而後行。可以説這次實習給同學們上了一堂無形的思想道德課,讓同學們受益匪淺,教育深刻。

其三,同學們學會了溝通,學會處理好身邊的人際關係,學會在苦中作樂的技巧,在生產線上工作是比較枯燥的,每天都反覆的做哪份工作,如果沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關係,一個人是很孤獨,同時在一個工位上工作時間長了,前後工位之間將免不了有磨擦出現,處理不好,將影響我們的工作質量。這就讓我們的同學們懂得了人際關係的重要性,一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。

其四,同學們在工作中學會了研究。在工作中,方法中的正確和方便性非常重要,直接影響到生產的效率,同學們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來,細心分析其方法,模具的缺點,自己研製出一套更加便捷簡單的方法來提高自己的速度和減少工作量,真正充分體現出大學生的不同之處,體現了大學生的風采。

其五,這次東莞之旅給同學增進了不少友誼,加深了同學之間的感情。在這陌生的地方實習,意識到同學之間的幫助非常重要,大家緊密的團結在一起、生活、工作有遇到什麼問題都互相的關顧,原先不認識的同學也互相融一切到一個團結合作的大集體裏來,有什麼心事也學會了互傾訴,加深了同學之間的友誼。

總的來説,我們這一次實習的同學,他們是比較配合和成功的,大家都都能在自己的崗位上認真工作、他們學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也使同學們瞭解很多和懂得了做人的道理,特別是同學們體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。

感謝這次實習,感謝這次實習的教師,感謝為我們爭取了這實習機會的領導。這次實習,一定會令我的人生走向新一頁,同時也很感謝在實習期間同學們,特別是我們辦自專業的同學給予我的支持與鼓舞!

6.生產車間班長年終總結怎麼寫

簡單!開篇:在領導的正確領導下,經過一年的奮鬥,今年本班取得了不錯的成績,總體有不小的進步。

一年的班長工作,使我個人也有了本質上的進步,下面將本年工作做如下總結:正文:1,從工作態度上,能端正態度,樹立目標,並且向着目標努力奮進。不僅嚴格要求自身,同時能督促班上其他員工朝着既定目標努力工作。

2,從工作方法上,靈活多樣…(編,相信你能懂)3,思想上,認識到自己作為班長應當起到的作用…(編)4,自身要求方面,嚴於律己,努力完善自身各方面能力素質…(編)但也有以下不足:(幾條不重要的)總結完畢,不足之處請大家指正。

7.車間班組長心得體會怎麼寫

我上次參加過一個精益管理的陳鵬講師的《金牌班組長綜合管理技能提升》課程後寫的心得體會,您可以作為參考。我有幸參加集團舉辦的《金牌班組長綜合管理技能提升》培訓班,參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對於剛上管理崗位的我來説,無疑是旱地裏下了一場及時雨。授課形式生動、有趣,在陳鵬老師講解中,我們不知不覺就學到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考,如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓,使我對班組管理有了新的認識和體會。

首先,班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要有善於溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責。瞭解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝着這個制定的行動方向,有計劃,有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會幹,個個願幹。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、佈置班組成員完成任務的同時,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發現問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。既要實幹,也要巧幹。讓班組成員在完成工作的過程中鍛鍊成長,使班組成員個個成為業務上的行家裏手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團隊為核心,面對工作中的各種困難和挑戰,要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在於人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

在班組中有時候會形成不同的小團體,對這樣的小團體不要一味的排斥,要給予正確的引導,讓這種力量發揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情後處理事情的心態,採取換位思考的溝通技巧,讚賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。

班組5S管理方面,它注重的是細節工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領導對此滿意,社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5S管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現場的灰塵、油漬、污垢統統清理掉,保持現場的清爽美觀,讓好的行為成為習慣,形成班組高素質局面。

在實際工作中,當一個好的班組長並不容易。其一,要善於發現別人的優點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主觀性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發現自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。

班組長是現場管理第一責任人,發揮着重要的作用:1、是生產順利運行的保障;2、影響決策的實施質量;3、影響制度的落實程度;4、提升企業戰鬥力的關鍵。班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現場,既是管理者,也是生產者,要會懂生產各個環節的工藝流程和操作程序,才能發現問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

這次班組長學習培訓,雖然時間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際將所學知識運用到生產工作中去,從小事抓起,從自己做起,為昆鋼美好明天,儘自己最大的努力。

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