應該按照這個結構寫：
1、封面：兼具審美性、藝術性及創業計劃的特點。
2、計劃摘要：一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務範圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。注意說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
3、企業介紹：對公司作出介紹，重點放在公司理念和如何制定公司的戰略目標。
4、行業分析：正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
5、產品（服務）介紹：包括產品的概念、效能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利等。
創業專案就是自己做生意的途徑，創業者在創業之前必須要先選擇好專案，才能進行下一步創業的開始之路。
創業的專案有很多，涉及到人類的吃穿住行玩等等方面。創業專案種類從觀念上來看，創業專案分為傳統創業和新興創業。
從方法上來看，創業專案分為實業創業和網路創業，從投資上來看，創業專案分為無本創業，小本創業和高額創業。
從方式上來看，創業專案分為加盟創業，體驗式培訓創業和創業方案指導創業。
初期創業知識面非常重要，因為你的資金不多，不可能每一個部門都請專業人士。需要的知識也很多 ，專案的專業知識，團隊管理知識，廣告宣傳知識，法律法規知識等。
2. 創業計劃書的團隊介紹怎麼寫原發布者：zyl1208玲
創業計劃書的團隊介紹怎麼寫 創業計劃書的團隊介紹怎麼寫呢大家清楚嗎以下是小編分享的創業計劃書的團隊介紹，歡迎大家閱讀！ 一.團隊的介紹 團隊的名稱 五匹狼團隊 團隊的來源 五匹狼團隊是由5個充滿著創業激情的大學生組成，5個像狼一樣，貪婪，團結，激情，有野心的團體，集合在一起，為了大家共同的目標而前進。原本成員有一個店，希望在電子商務有一番成就，也有一些經驗，在店的管理中大家相互信任，相互幫助，優勢互補，我們一直相信團結就是力量，馬雲說過：“短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。”團隊的成員都有保持著對創業的激情。 團隊的口號和精神 團隊的口號：團結一致，勇往直前。 團隊的精神：今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但是絕大多數人死在明天晚上。堅持才是關鍵。 團隊的成員和分工團隊主要成員姓名性別年齡年級、專業職稱餘昆朋男2209高分子材料與工程隊長陳志鵬男2109高分子材料與工程校內巡展負責人彭林峰男2109高分子材料與工程監察部和人力管理陳巨集達男2109模具校區外負責人黃瑩女2208電子商務線上推廣負責人 團隊的優勢分析 1.餘昆朋 隊長，現任手工藝協會會長，發明創新協會活動部部長，夢想是創業，曾經做過一些銷售，曾經自學過陳安之的銷售心法，市場行銷學，在團隊中任隊長，擁有很好的人脈和組織和策劃能力。 2.黃瑩 大三的學生，專業是電子商務，擁有自己的店，做過分銷和虛擬
3. 創業計劃書的簡介怎麼寫撰寫創業策劃書，首先需要6C的規範。
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
其次是Customers（顧客）。顧客的範圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關係是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑑賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最後是Continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。
是否可以解決您的問題？
4. 介紹自己怎樣創業怎麼寫一：事業描述。
必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
二：產品/服務。
需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
三：市場。
首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市場已有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。
四：地點。
一般公司對地點的選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
五：競爭。
下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裡學到什麼；如何做得比他們好。
六：管理。
中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，還沒有明確的解決之道。
七：人事。
要考慮人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
八：財務需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。
九：風險。
不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
十：成長與發展。
下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
5. 大學生創業專案簡介怎麼寫原發布者：軒轅月凝1
大學生創業計劃——“反射式LED電子黑板”專案簡介公司以技術開發為導向，成立初期主要致力於智慧教育裝置——電子黑板系統產品的研發、生產和銷售。公司以國內外大中國小以及培訓機構為主要服務市場，同時擬涉足商務應用、排程指揮等多個應用領域。公司擁有《反射式LED光學引擎》專利技術的長期使用權，並在此技術的基礎上形成“反射式LED電子黑板”。其他相關的LED電子黑板技術正擬申請專利。“反射式LED電子黑板”是屬於互動智慧平板顯示裝置的一種。它採用穩定可靠的紅外線感應定位技術、投影顯示技術和計算機技術，加上特定的書寫軟體，使資訊處理更為方便、演示更為生動。“反射式LED電子黑板”廣泛應用於教育領域及商務、資訊媒體等領域。目前市場上主流的電子板書有兩種：短焦距投影電子白板；液晶顯示電子黑板，它們佔電子板書市場的90%左右。雖然應用市場比較廣闊，但是圍繞著二者的缺陷始終沒有得到解決。短焦投影機電子白板的主要缺陷：1、投影機受環境光影響較大。2、燈泡是其使用過程中的主要耗材，使用成本高，並且不綠色環保。液晶顯示電子黑板主要缺陷：1、液晶顯示屏是由玻璃作為基材，易碰傷或刮傷屏體，不僅影響其使用效果，還會帶來安全隱患。2、液晶光利用率較低（6%-8%），不節能；色域小（80%左右）；反應速度慢；視覺窄等。3、超大螢幕的液晶顯示螢幕成本高，一塊120吋顯示屏售價高達40萬-50萬元人民幣。“反射式LED電子黑板”採用了《反射式LED光學引擎》的專利
6. 創業專案描述怎麼寫一、專案企業摘要
二、業務描述
三、產品與服務
四、市場行銷
五、管理團隊
六、財務預測
七、資本結構
八、投資者退出方式
九、風險分析
十、其它說明
*您認為企業成功的關鍵因素是什麼？
*請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業？
*關於專案承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
*媒介關於產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。
*創業計劃書內容真實性承諾。
7. 創業策劃書裡企業介紹怎麼寫撰寫創業策劃書，首先需要6C的規範。
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
其次是Customers（顧客）。顧客的範圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關係是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑑賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最後是Continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。
8. 實體創業概述怎麼寫你要寫創業概述可以與創業計劃有六步走：
1企業概況。2創業計劃作者情況。3市場評估。4市場行銷計劃。5成本估計。6專案小結。
1企業概括 本企業主要是在XX附近開設一家XX租憑行。本出租行首先採取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟後將會組建公司並實行連鎖經營方式。總體戰略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規模，走向全國。” 企業型別：以零售，服務為主。
2創業計劃者的個人情況 從家庭上來說，父母支援自己創業，並願意出一部分創業資金。 對企業管理，政府政策也有一定的瞭解，並且自學能力很強，願意為創辦企業努力學習。 願意投入較多的時間經營公司。並且希望找到X個志同道合的您與之共同經營公司最好合作中能夠出等額的資金。
3市場評估 可行性分析 中國是世界上XX產量最大和擁有量最多的國家，13億人口，如此巨大的一個市場，裡面必定商機無限。
4市場行銷計劃 產品 XX出租行經營的初期首先購置XX,XX種類繁多，因為主要是面向學生，所以以大眾為主，大約佔到總XX的百分之八十左右，隨著運營的延續，將逐步增加XX的數目。
5.成本估計 購置費：前期購買XX，加上裝飾物，運輸費，以XX計算，共計XX元。房屋租金：預計一季度的租金XX元。宣傳費用：XX 工商註冊費用XX 其他不確定費用XX 總計：XX元 本公司由X人共同集資的合夥制企業，沒人XX元， 共XX 元可用資金。
6.專案小結 萬事開頭難，更何況我們沒有什麼社會經驗，經商肯定有很多不足之處，比如缺少耐心，不能通過有效的方法解決，但是我們並不是一無是處，我們有自己新穎的想法，有獨特的營銷方式，有國家政府的支援，所以從一定程度上說，將我們深思熟慮的想法附於實際，就是一種成功，當然我們的目的是成功創業。 這個專案具有一定前景，市場廣闊，但是我們的計劃書有許多需要完善的地方， 要我們深入調查，瞭解市場，我們深知要學習的地方又跟到，但是隻要我們有恆心，經過努力，我們一定會成功。
