熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。良好協調溝通能力，適應力強，反應快、積極、靈活，愛創新！提高自己，適應工作的需要。
本人是一個有較強獨立工作能力的人。做事細心，不急躁，具有強烈的敬業精神和責任感，喜歡在工作中不斷學習和探索，對新環境的適應能力強。
本人性格開朗，對工作認真負責，積極好學，工作中願不恥下問，本人需要一個能展示自我價值的舞台，同時也能夠不斷的提高自己，挑戰自已，若貴公司能給予機會，我會在今後的工作當中更加努力以回報公司，同時也希望能有幸與貴公司共創雙贏。
交際能力強，有較好的口才和表達能力，能協調處理好人際關係；注重協作精神，有較強的組織能力和協調能力；對問題能深刻地分析並迅速地做出判斷決策。有強烈的上進心，能沉着冷靜地面對挑戰，戰勝困難。
做人真誠熱情，樂觀向上，工作態度認真負責、謙虛，有較好的時間觀念和適應能力強，積極參加各種社會實踐來充實自己，發揮自己的才能，挖掘自身的潛力。富有團隊協作精神，集體觀念強。
本人樂觀向上，愛好廣泛，擁有較強的適應能力，並具有良好的身體素質。與同學相處和睦融洽，樂於助人，對工作踏實，認真負責，學習能力強，能較好完成任務。注重團隊合作，能夠積極參加學校及班級組織的活動，並能在活動中充分發揮出自己的作用。
性格開朗，工作認真負責，細心，有很強的責任心和進取心，頭腦靈活，不怕吃苦，接受能力強，能夠很好的處理同事的關係，具有強烈的團隊合作精神，並能承擔一定的工作壓力
2. 被考核人自我綜合評價怎麼寫一 本人具有很高的可塑性，積極、熱忱，能夠很快地進入工作角色當中。
思想上進，能夠嚴格要求自己，做事認真、有責任心、有耐心。決定要做的一定把它做好。
性格方面，樂觀、開朗，有毅力，能吃苦耐勞，有鑽研能力，能不斷地學習和上進，並能夠始終保持一顆平常心，隨時跟上行業的發展。適應能力強，喜歡接觸新生事物，具有親和力，遇有不懂的能夠虛心請教。
二 本人性格開朗，待人真誠，對工作有上進心，有很強的適應能力和團結精神，並能很好地同事相處並協同工作。在4年的工作中，以謹慎的工作作風，認真積極的工作態度，細心完成本職工作。
本人工作踏實，刻苦耐勞，如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創造效益，以盡情體現自身能力和價值。 三 對待工作認真負責，善於溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神；活潑開朗、樂觀上進、有愛心並善於施教並行；上進心強、勤於學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。
在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鑽研的精神來努力工作，穩定地提高自己的工作能力。 四 為人誠懇，性格開朗，自學能力強，心理素質較好，為人樂觀，具有良好的團隊協作精神，能很快融入羣體生活。
説到做到，絕不推卸責任；有自制力，做事始終堅持有始有終，從不半途而廢；肯學習，有問題不逃避，願意虛心向他們學習；自信但不自負，不以自我為中心；會用100%的熱情和精力投入到工作中。平時喜歡看書，學習各方面的知識，不斷地充實自己，自費參加銷售培訓，提高自己的個人能力我堅信：人生充滿着各種各樣的困難與挫折，但是這些都不能成為我放棄的理由！ 五 我有較強的責任感及團隊意識，在以往的工作中積累了一定的經驗，性格開朗，親和力強，負責，能吃苦的表現得到公司領導的認可。
在今後的工作中希望能接受新的挑戰了解更多的知識。 六 我是一個積極樂觀的人，對待事情認真負責積極的態度。
遇到困難積極面對並努力解決。我是一個善於外交的人，喜歡交朋友。
因為可以認識到不同的人並接觸不同的人脈範圍並且可以向不同人學習到他人的優點。 七 1.性格開朗，樂觀向上，積極進取。
2.做事認真負責，溝通能力強，善於與客户建立良好的關係，具備良好的敬業精神及工作作風。 3.瞭解工程施工工藝及流程。
4.熟練應用各種辦公軟件、CAD製圖軟件、廣聯達軟件、三維算量軟件、殷雷軟件等。 5.關心同事，團隊合作意識強，勇於面對挫折及工作中的壓力，能適應不同的工作環境！ 6.在校刻苦勤奮，生活內容豐富，獲得班級三好生，單科成績班級第一名二等獎等榮譽。
八 本人學習能力好，環境適應力強，有較好的素描造型和色彩控制力，對於繪畫，因為喜愛所以傾注我所有熱情。期望能得到貴公司賞識，若有幸能加入貴司大團體，本人必不負所望努力學習，為我司設計出更細膩更優質的遊戲原畫，為公司未來發展進獻綿薄之力！ 九 開朗熱情的我，愛好廣泛，熱情善談，能吃苦耐勞，對工作認真負責；在校期間有着多次社會實踐經歷，善於換位思考和分析總結，具有豐富的組織策劃經驗和團隊合作意識。
在學習上，態度端正，積極上進，不甘落後，善於總結，成績一直保持在專業排名前20，在校期間曾獲得國家勵志獎學金，國家助學金，學院助學金等獎項。經32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333337626235過多年的學習以及鍛鍊，讓我更有自信去迎接工作挑戰，並且去勝任，工作中我會帶着這份自信去思考，解惑，用最富成效的方法正確的完成工作。
十 我比較愛好電子設計，且對電子行業有比較濃厚的興趣。有較好的獨立解決問題的能力，也有良好的團隊合作意識。
有較強的應能力和自學的能力，能較快地熟悉工作環境克服困難做事踏實，能吃苦耐勞，並能承受較大的壓力 。熱愛體育運動，喜歡籃球和乒乓球。
3. 高考考生思想品德鑑定評語參考主要從思想覺悟，學校情況，精神面貌，集體中表現等幾個方面進行評價
例：
該生能積極參加政治學習，自覺性強，遵守紀律，團結同抄學，尊敬老師，性格獨立，做事踏實，有很強的責任心，能圓滿完成各項工作，熱愛集體，樂於助人。學習刻苦認襲真，有充分的自信心，敏捷的思維，上課發言積極主動，學習成績優秀，是一個品學兼優的bai學生。
該生能在思想上積極要求進步，在行動上嚴格要求自己。尊重師長，團結同學，待人有禮貌，講文明，熱心於班集體的事du情，愛勞動。學習態度端正，有刻苦鑽研精神，上課積極思考，發言積極，時時有創造性的見解，注意方法與效率，成績優異，是一個品學兼優的學生。
該生能在思想上和行動上嚴格zhi要求自己，忠厚誠實，性格開朗，心胸開闊，樂於助人。能夠勇敢面dao對困難和挫折時。人生態度積極樂觀，對待學業認真，主動與老師和同學交流，互相幫助。
4. 人員考核評價怎麼寫您可以用KPI(Key Performance Indicators) 關鍵業績指標進行考評。
勞動力是最重要的因素，正確的統計、分析、預測勞動生產力指標，對於企業有序地組織生產、充分開發、合理利用人力資源有着重要意義。 主要從以下幾個方面開展工作：一）勞動力數量指標的統計。
A.按工作崗位分勞動力指標的統計。1.工人：基本生產工人的（直接從事產品製造的工人）、輔助生產工人（從事 各種輔助性工作）2.學徒：指在熟練工指導下，在生產勞動中學習生產技術，享受徒工待遇的人員；3.營銷人員：指直接從事產品銷售的有關人員；4.管理人員：指在企業組織機構及生產車間從事行政、生產、經濟管理工作的人員；5.工程技術人員：指擔負工程技術工作並具有工程技術能力並具有大專以上學歷的人員；6.服務人員：指服務員工生產或間接服務於生產的人員；7.其他人員：以上六類以外的人員。
B.員工數量指標的統計。1.期末人數。
是指報告期最後一天企業實有人數，屬時點指標。如月、季、年末人數。
2.平均人數。是指報告期內平均每天擁有的勞動力人數，屬序時平均數指標。
計算公式為：月平均人數= 報告期內每天實有人數之和÷報告期月日數或月平均人數=（月初人數+月末人數）÷2季平均人數=（季內各月平均人數之和）÷3年平均人數=（年內各月平均人數之和）÷12 或=（年內各季平均人數之和）÷4備註：當企業人數變動個人的情況下，可採取以上的方法計算：反之，應採取加權平均數計算。C.員工人數變動指標的統計1. 企業員工人數平衡關係：期初人數+本期增加人數=本期減少人數+期末人數2. 員工變動指標：員工變動指標（%）=（報告期員工人數÷基期員工人數）*100%D.員工素質指標的統計1. 員工文化素質統計：∑（實際培訓時間*參加培訓人數）平均文化程度指標= 參加培訓累計人數（人次）之和E.勞動時間利用指標的統計勞動時間是指員工從事生產勞動持續的時間，是衡量勞動消耗量的尺度，在統計中通常以"工日"、"工時"等單位表示。
為了準確計算勞 動時間，用圖剖析勞動時間的構成：企業勞動時間剖析圖：1.出勤率。出勤率反映企業員工在規定的工作時間內實際出勤的程度。
計算公式為：出勤率（%）= 出勤工日（工時）÷制度工日（工時）*100%2.出勤工日（工時）利用率。反映企業員工出勤時間內從事與生產有關活動時間的比重。
計算公式：出勤工日（工時）利用率（%）=制度內實際工日（工時）÷數出勤工日（工時）數*100%3.制度工日（工時）利用率。反映制度工作時間實際用於生產的程度。
其計算公式為：制度工日（工時）利用率（%）=制度內實際工日（工時）數÷制度工日（工時）數*100% 4.加班加點比重指標和強度指標（1）加班加點比重指標（%）= 加班加點工時數÷實際工作工時數*100%(2)加班加點強度指標（%）= 加班加點工時數÷制度內實際工作工時數*100%二）勞動生產率指標的統計勞動生產率是企業勞動者在一定時期內的生產效率，是勞動消耗量與生產成果之間對比關係的經濟指標，是衡量和評價企業經濟效果的 重要指標。勞動生產率有二種基本表現形式： 勞動生產率（正指標）= 產品產量/勞動消耗量；勞動生產率（逆指標）= 勞動消耗量/產品產量；勞動生產率是勞動消耗量和產品產量的對比。
產量可用實物量（或標準實物產量）、勞動產量（定額工時產量）、價值量（總產量、增 加值勤）等表示：勞動量可用人數時間表示。 其計算公式為： 1. 工人實物勞動生產率= 報告期產品生產量÷報告期工業生產工人（包括學徒）平均人數2. 實物勞動生產率=報告期產品生產量÷報告期全部職工平均人靈敏3. 員勞動生產率（元/人）=報告期工業總產值（萬元）÷報告期全部職工平均人數（人） 或：報告期工業增加值÷報告期全部職工平均人數 三）勞動報酬指標的統計勞動報酬是勞動力再生產的物質基礎。
企業在一定時期內直接支付給本企業全部做從業人員的勞動報酬總額稱為從業人員勞動報酬。包 括：職工工資總額和本企業其他從業人員勞動報酬兩部分。
其中主要是職工工資總額。A. 工資總額。
工資總額是指企業在一定時期內直接支付給本企業全部職工的勞動報酬總額。主要應由六個部分組成。
1.計時工資。指按計時資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。
2.計件工資。指對己做的工作按計件單價支付的勞動報酬。
可分：標準計件工資和計件超額工資。3.獎金。
指支付給職工的超額報酬和增收節支的勞動報酬。4. 津貼和補貼。
指為了補償或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付的勞動報酬。5. 加班加點工資。
指按規定支付的加班工資和加點工資。B. 平均工資統計。
平均工資是指全部職工在一定時期同每人平均的工資收入。其計算公式為：平均工資（元/人）= 工資總額（元）÷職工平均人數（人）備註：平均工資的統計，可以按企業不同的職工範圍（全部職工、管理人員、營銷人員、部門主管人員、工程技術待分類統計）計算， 也可以按不同的時間範圍（月、季、年）計算。
採取何種方法進行統計，應視企業內部核算和管理要求而確定。另外，KPI考核還需注意一下幾點： 1）月度工作計劃考核表 2）員工綜合素質能力考核表 3）知。
5. 人員考核評價怎麼寫您可以用KPI(Key Performance Indicators) 關鍵業績指標進行考評。
勞動力是最重要的因素，正確的統計、分析、預測勞動生產力指標，對於企業有序地組織生產、充分開發、合理利用人力資源有着重要意義。 主要從以下幾個方面開展工作：一）勞動力數量指標的統計。
A.按工作崗位分勞動力指標的統計。1.工人：基本生產工人的（直接從事產品製造的工人）、輔助生產工人（從事 各種輔助性工作）2.學徒：指在熟練工指導下，在生產勞動中學習生產技術，享受徒工待遇的人員；3.營銷人員：指直接從事產品銷售的有關人員；4.管理人員：指在企業組織機構及生產車間從事行政、生產、經濟管理工作的人員；5.工程技術人員：指擔負工程技術工作並具有工程技術能力並具有大專以上學歷的人員；6.服務人員：指服務員工生產或間接服務於生產的人員；7.其他人員：以上六類以外的人員。
B.員工數量指標的統計。1.期末人數。
是指報告期最後一天企業實有人數，屬時點指標。如月、季、年末人數。
2.平均人數。是指報告期內平均每天擁有的勞動力人數，屬序時平均數指標。
計算公式為：月平均人數= 報告期內每天實有人數之和÷報告期月日數或月平均人數=（月初人數+月末人數）÷2 季平均人數=（季內各月平均人數之和）÷3 年平均人數=（年內各月平均人數之和）÷12 或=（年內各季平均人數之和）÷4 備註：當企業人數變動個人的情況下，可採取以上的方法計算：反之，應採取加權平均數計算。C.員工人數變動指標的統計1. 企業員工人數平衡關係：期初人數+本期增加人數=本期減少人數+期末人數2. 員工變動指標：員工變動指標（%）=（報告期員工人數÷基期員工人數）*100% D.員工素質指標的統計1. 員工文化素質統計：∑（實際培訓時間*參加培訓人數） 平均文化程度指標= 參加培訓累計人數（人次）之和 E.勞動時間利用指標的統計 勞動時間是指員工從事生產勞動持續的時間，是衡量勞動消耗量的尺度，在統計中通常以"工日"、"工時"等單位表示。
為了準確計算勞 動時間，用圖剖析勞動時間的構成：企業勞動時間剖析圖：1.出勤率。出勤率反映企業員工在規定的工作時間內實際出勤的程度。
計算公式為：出勤率（%）= 出勤工日（工時）÷制度工日（工時）*100%2.出勤工日（工時）利用率。反映企業員工出勤時間內從事與生產有關活動時間的比重。
計算公式：出勤工日（工時）利用率（%）=制度內實際工日（工時）÷數出勤工日（工時）數*100%3.制度工日（工時）利用率。反映制度工作時間實際用於生產的程度。
其計算公式為：制度工日（工時）利用率（%）=制度內實際工日（工時）數÷制度工日（工時）數*100% 4.加班加點比重指標和強度指標 （1）加班加點比重指標（%）= 加班加點工時數÷實際工作工時數*100% (2)加班加點強度指標（%）= 加班加點工時數÷制度內實際工作工時數*100% 二）勞動生產率指標的統計 勞動生產率是企業勞動者在一定時期內的生產效率，是勞動消耗量與生產成果之間對比關係的經濟指標，是衡量和評價企業經濟效果的 重要指標。勞動生產率有二種基本表現形式： 勞動生產率（正指標）= 產品產量/勞動消耗量；勞動生產率（逆指標）= 勞動消耗量/產品產量；勞動生產率是勞動消耗量和產品產量的對比。
產量可用實物量（或標準實物產量）、勞動產量（定額工時產量）、價值量（總產量、增 加值勤）等表示：勞動量可用人數時間表示。 其計算公式為： 1. 工人實物勞動生產率= 報告期產品生產量÷報告期工業生產工人（包括學徒）平均人數2. 實物勞動生產率=報告期產品生產量÷報告期全部職工平均人靈敏3. 員勞動生產率（元/人）=報告期工業總產值（萬元）÷報告期全部職工平均人數（人） 或：報告期工業增加值÷報告期全部職工平均人數 三）勞動報酬指標的統計 勞動報酬是勞動力再生產的物質基礎。
企業在一定時期內直接支付給本企業全部做從業人員的勞動報酬總額稱為從業人員勞動報酬。包 括：職工工資總額和本企業其他從業人員勞動報酬兩部分。
其中主要是職工工資總額。A. 工資總額。
工資總額是指企業在一定時期內直接支付給本企業全部職工的勞動報酬總額。主要應由六個部分組成。
1.計時工資。指按計時資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。
2.計件工資。指對己做的工作按計件單價支付的勞動報酬。
可分：標準計件工資和計件超額工資。3.獎金。
指支付給職工的超額報酬和增收節支的勞動報酬。4. 津貼和補貼。
指為了補償或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付的勞動報酬。5. 加班加點工資。
指按規定支付的加班工資和加點工資。B. 平均工資統計。
平均工資是指全部職工在一定時期同每人平均的工資收入。其計算公式為：平均工資（元/人）= 工資總額（元）÷職工平均人數（人） 備註：平均工資的統計，可以按企業不同的職工範圍（全部職工、管理人員、營銷人員、部門主管人員、工程技術待分類統計）計算， 也可以按不同的時間範圍（月、季、年）計算。
採取何種方法進行統計，應視企業內部核算和管理要求而確定。另外，KPI考核還需注意一下幾點： 1）月度工作計劃考核表 2）員工綜合素質能力考核。
6. 基層考核評價意見怎麼寫部門考核鑑定意見
***同志自去年畢業開始在***信息系統（中國）有限公司實習。在我單位見習期間，能夠嚴格遵守並執行公司的各項規章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協調完成各種工作任務。認真學習業務知識，在很短的時間內就掌握了工作的要點和技巧，並將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累。並能夠靈活運用所學的計算機專業知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習期間得到領導和同事們的一致好評。
