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中油化是在什麼時候成立

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業界普遍認為2015年將是石油化工行業國企改革深化年,改革投資主題有望貫穿全年。石油化工行業中央企和地方國資委在選擇改革目標時,主要從以下三個角度考量:標的的產權結構是否多元化(上市資產持股比例,未上市資產證券化需求),產業佈局是

1983年

中國石油化工集團公司是一家石油石化企業集團,成立於1983年9月14日,總部位於北京。

1986年中國海洋石油總公司(下稱中海油)才在南海搭建了第一個油田平台。 成立於1982年2月的中海油是中國第三大國家石油公司,也是中國最大的海上油氣生產商。中海油集團在南海東部、南海西部、渤海和東海海域的44個近海油田中,與外國石油公司合

中油化是在什麼時候成立

1983年2月19日,中央、國務院發出《通知》,決定成立中國石油化工總公司。7月12日,中國石化總公司成立大會在人民大會堂舉行。9月14日正式成立。

這個理論上不會等太久的,一般各二級單位就可以審批了,如果招聘個普通員工都要總部審批,總部也別幹別的了

公司主營業務範圍包括石油、天然氣的勘探、開採、儲運(含管道運輸)、銷售和綜合利用等。1993年7月26日,上海石化H股在香港聯交所上市;1993年11月8日,上海石化A股在上海證交所上市;2000年11月18日、19日,中國石化H股分別在香港、紐約和倫敦上市。

業界普遍認為2015年將是石油化工行業國企改革深化年,改革投資主題有望貫穿全年。石油化工行業中央企和地方國資委在選擇改革目標時,主要從以下三個角度考量:標的的產權結構是否多元化(上市資產持股比例,未上市資產證券化需求),產業佈局是

中油化是在什麼時候成立 第2張

標識品牌

中國石化標誌由朝陽圖形、中文簡稱和英文簡稱(SINOPEC)三部分構成。代表中國石化秉承可持續發展的理念,通過完備的上中下游產業鏈,肩負起社會責任、關注環境、提升消費者生活品質的聖神使命。紅色圓圈將中文與英文和諧地鏈接為一個整體,寓意中國石化是能源的提供者,是經濟運行的血脈,是朝陽工業,正朝着建設世界先進能源化工公司的遠景目標邁進。

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中油化是在什麼時候成立 第3張

企業使命

中國石化以“為美好生活加油”作為企業使命。堅持把人類對美好生活的嚮往當作企業發展的方向,致力於提供更先進的技術、更優質的產品和更周到的服務,為社會發展助力加油;堅持走綠色低碳的可持續發展道路,加快構建有利於節約資源和保護環境的產業結構和生產方式,為推進生態文明建設作出貢獻;堅持合作共贏的發展理念,使公司在不斷髮展壯大的同時,為各利益相關方帶來福祉。

1986年中國海洋石油總公司(下稱中海油)才在南海搭建了第一個油田平台。 成立於1982年2月的中海油是中國第三大國家石油公司,也是中國最大的海上油氣生產商。中海油集團在南海東部、南海西部、渤海和東海海域的44個近海油田中,與外國石油公司合

核心價值觀

中國石化以“人本、責任、誠信、精細、創新、共贏”為企業核心價值觀。

這個理論上不會等太久的,一般各二級單位就可以審批了,如果招聘個普通員工都要總部審批,總部也別幹別的了

人本——以人為本,發展企業。從廣大客户和社會公眾的需要出發,確定企業的發展方向,研發一流產品,提供一流服務。把員工作為企業發展的主體力量,為員工全面發展創造條件,讓員工生活得更加幸福。

業界普遍認為2015年將是石油化工行業國企改革深化年,改革投資主題有望貫穿全年。石油化工行業中央企和地方國資委在選擇改革目標時,主要從以下三個角度考量:標的的產權結構是否多元化(上市資產持股比例,未上市資產證券化需求),產業佈局是

責任——報國為民,造福人類。在履行好國有企業責任、貢獻國家的同時,要同步貢獻業務所在國(地區),履行好相關的經濟、法律和慈善責任;還要履行好國際化公司的責任,研發一流產品,提供一流服務,努力造福全人類。

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誠信——重信守諾,言出必行。堅持“每一滴油都是承諾”,把信用立企作為企業的發展之基,教育引導每一位員工做老實人、説老實話、辦老實事,依法誠信經營,規範運作,為企業樹立良好品牌形象。

1986年中國海洋石油總公司(下稱中海油)才在南海搭建了第一個油田平台。 成立於1982年2月的中海油是中國第三大國家石油公司,也是中國最大的海上油氣生產商。中海油集團在南海東部、南海西部、渤海和東海海域的44個近海油田中,與外國石油公司合

精細——精細嚴謹,止於至善。以嚴格的要求和一絲不苟的態度,養成全員精細嚴謹的工作作風,追求生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻、技術上精益求精,努力提升生產經營管理水平。

這個理論上不會等太久的,一般各二級單位就可以審批了,如果招聘個普通員工都要總部審批,總部也別幹別的了

創新——立足引領,追求卓越。把創新貫穿於公司生產經營的全過程,大力推進觀念、體制、機制、管理、技術、產品、服務等方面的創新,引領市場發展,打造行業標杆,成就卓越品質。

共贏——合作互利,共同發展。堅持開放包容,精誠合作,遵循和尊重業務所在國(地區)法律法規、文化習俗,汲取、融匯合作方的優秀文化和先進經驗,幫助客户提升價值,做到企業與利益相關方共同發展、互利共贏。

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中油化成立於哪一年

中油化成立1983年9月4日

中國石化和中海油服合併重組什麼時候開始

業界普遍認為*年將是石油化工行業國企改革深化年,改革投資主題有望貫穿全年。石油化工行業中央企和地方國資委在選擇改革目標時,主要從以下三個角度考量:標的的產權結構是否多元化(上市資產持股比例,未上市資產證券化需求),產業佈局是否合理(虧損資產退出,新興產業進入),管理體制是否有效(股權激勵等)。油氣改革將步入深水區,在國際市場原油大幅下跌的背景下,不排除合併重組的可能性。

重組(Reconstruction)是指企業制定和控制的,將顯著改變企業組織形式、經營範圍或經營方式的計劃實施行為。屬於重組的事項主要包括:

①出售或終止企業的部分經營業務;

②對企業的組織結構進行較大調整;

③關閉企業的部分營業場所,或將營業活動由一個國家或地區遷移到其他國家或地區。

重組還包括股份分拆、合併、資本縮減(部分償還)以及名稱改變。

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中國什麼時候能有一口南海的石油開發平台

1986年中國海洋石油總公司(下稱中海油)才在南海搭建了第一個油田平台。

成立於1982年2月的中海油是中國第三大國家石油公司,也是中國最大的海上油氣生產商。中海油集團在南海東部、南海西部、渤海和東海海域的44個近海油田中,與外國石油公司合作的就有23個。

最近幾年,中海油幾乎每年都會宣佈一批南海開放區塊,供外國公司以PSC方式與中海油合作開發。但中海油的條件苛刻,嚴守51%的控股底線。今年中 海油亦拿出南海西北部的19個開放區塊,其中16個在珠江口盆地,兩個在北部灣,1個在瓊東南盆地。離中國海岸線最遠的瓊東南65/24區塊,有3080 平方公里,水深1000─2200米。這些區塊都不屬於南沙羣島海域。

在南沙海域這片南海腹地,中海油並非沒有嘗試。1992年,美國丹佛一家名為克里斯通(Crestone)的小石油公司找到中海油,簽訂了南沙「萬 安北」-21區塊PSC石油開發合同。克里斯通之前曾在菲律賓獲得兩個石油合同,他們推測南海的萬安盆地有豐富的油氣藴藏。該區塊位於南沙羣島西部,距越 南南部海岸280海里,但越南認為該區塊位於越南*架,與其對外招標的133、134、135區塊重疊。1994年,克里斯通公司開始勘探作業,同年, 中越海軍在萬安北附近發生交火。出於*和外交上的顧慮,這份油氣合同被中國有關部門擱置。

知情人士告訴財新《新世紀》記者,中國在南海油氣勘探開發上一直面臨雙重考量:是「維權」還是「維穩」?如果要開採中國主張的南海腹地油氣權益,免不了會與南海鄰國起摩擦,到當前為止,中國政府還是維穩為主的態度。

事實上,除*上的顧慮外,商業上的高風險,可能是中國石油公司遲遲未進軍南海腹地的更重要原因。一位中海油人士告訴財新《新世紀》記者,中國海岸 線與南海最遠距離有3000多公里,難以保障人力物力的供給。交銀國際分析師賀煒也舉例説,海上油氣作業中,鑽井平台的工作人員換班是一個大問題,從南沙 到中國*距離為2000─3000公里,「直升飛機飛不了那麼遠」。

另一個難題是深水作業技術能力。從*海岸線往南海走,200公里以外水深就很快下沉至1500米。中海油副總工程師曾恆一曾表示,中海油在300米水深的石油開採技術已達世界先進水平,但300─3000米才剛剛起步。

更大的商業風險或許是浩瀚的南海究竟哪裏能打出油來。一個被媒體反覆提及卻難以證實的數字是:南海石油地質儲量約為230億─300億噸,有「第二 個波斯灣」之稱,其中70%藴藏於南海深海區域。而美國能源機構(EIA)一份報告引用美國地質協會數據估計,南海石油儲量總計在280億桶(約合 38.2億噸)左右。兩個數字差異甚大。

「當你不清晰的時候,可以給它任意高的評估。」一位不願透露身份的中海油高層對財新《新世紀》記者表示,稱南海是「第二個波斯灣」還為時過早,南海 腹地是很大的沉積盆地,理論上推測應該資源豐富,「但由於至今沒有打過一口井,很難確切證實有多少油氣資源」。當前,各國在南海地區的石油年產量為 6835萬噸,不包括中國的數字是5350萬噸,大致相當於中海油2010年全年的國內油氣產量。越南和馬來西亞的產量還呈逐年下降趨勢。

2004年前中海油一直是中國海洋油氣資源的專營者,但中海油上下向外傳遞的信息是:中海油是一家講求績效的國際石油公司,要對股東負責,注意資產負債表的健康,不能貿然對遙遠的南海腹地展開深海油氣勘探開發。

一位外資石油公司中國區負責人表示,中海油這些年一直致力於多元化發展,在大型煉油石化、煤化工項目和LNG業務等中下游產業投入甚巨。中海油的公 司願景也是要由一家單純從事油氣開採的上游公司,發展成主業突出、產業鏈完整的綜合型能源集團,其六大產業板塊還包括金融與新能源。

在這樣的戰略之下,中海油對於深入*和商業風險都很大的南海腹地持審慎態度,符合商業邏輯。2004年7月,中國國土資源部曾向中石油發放了南海 海域勘探許可證,允許勘探和開採18個南海南部海域的區塊。但這些區塊,不是位於南海腹地的深海,就是位於與鄰國有主權爭議的地區。中石油遇到和中海油類 似的困境。

但面對東南亞諸國的激進開發態勢,坐視顯然不是上策。一位中海油服前高層建議,中國石油公司可以考慮更大程度對外開放,也可集中國三大石油公司之力,在南海合作開發。他還認為,由於商業風險太大,國家應建立相應基金,支持「三大油」提升深海勘探開採能力,開發南海。

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