紅歲茶創始人姚研成是中國湖南省岳陽市人，是一位熱愛茶文化的青年創業者。2008年，他在雲南獨龍江生態旅遊區附近的茶山上發現了一株茶樹，嘗試採摘並製作出一種獨特的茶葉，命名為“紅歲茶”。
他在創業過程中經歷了許多挫折，但他堅信自己的產品有市場。通過精心打磨和營銷，他的紅歲茶開始受到了國內外消費者的青睞，先後在中國、美國等地開設了門店。
除了創業，姚研成還積極投身公益事業，為獨龍江生態旅遊區培訓有關茶文化的導遊，並在當地幫助貧困村莊建立了紅歲茶合作社。
他的創業和公益事業成果得到了廣泛認可，被授予了“中國茶業新鋭人物”、“中青年企業家社會責任年度人物”等榮譽稱號。
紅歲茶葉老闆是指經營紅茶、歲月陳釀茶葉的商家老闆。他們經營的茶葉種類包括紅茶、普洱茶、黑茶、黃茶、綠茶等，其中紅茶是最主要的一種。紅歲茶葉老闆通常會經營多個品牌的茶葉，而且會有一定的鑑茶經驗，可以為客人提供茶葉的品嚐、介紹和推薦。他們還會根據不同客户的喜好和需求，為客户設計不同的茶葉品質組合，以滿足客户的個性化需求。
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作為一家專注於生產和銷售高品質紅茶的茶企，紅歲茶業近年來一直致力於提高產品的品質和知名度。以下是紅歲茶業近況的一些方面：
1. 不斷創新
紅歲茶業始終保持對茶葉生產技術和品質提升技術的研究和創新，為消費者帶來更加優質的紅茶產品。
2. 拓展市場
紅歲茶業積極開拓國內外市場，通過網絡銷售和線下實體店銷售，擴大了市場份額。
3. 多元化產品線
除了傳統的明前紅茶外，紅歲茶業也推出了一些新品種的紅茶，如金萱紅茶和烏龍紅茶等，以滿足廣大茶友不同的口味需求。
4. 提高產品品質
紅歲茶業注重茶葉的品質，注重採茶技藝和工藝，以達到優化茶葉口感和風味的目的。
5. 企業社會責任
紅歲茶業也非常注重自身的企業社會責任，積極參與社會公益活動和環保事業，為社會作出貢獻。
總之，紅歲茶業近年來通過創新和不斷提高產品品質，拓展市場，豐富產品線和積極參與社會公益等多種方式，為消費者提供更加優質的茶葉產品和服務，為茶文化的傳承和發展作出了貢獻。
紅歲的企業理念
“紅歲”堅持“只做精品”的理念，關注產品的每個環節，以確保其高端品質。在選材上，堅持產地與氣候條件並重，一直潛心尋覓國內外優質茶園，並在國內外39個茶區合作共建優質有機茶種植園，以保證產品“天生麗質”。在工藝上，廣泛查閲歷史上有關茶葉加工的各種資料，挖掘中國古典制茶的優秀工藝，遵循傳統，不走捷徑，結合國外先進技術，自行研發了傳統與現代相結合的獨特製茶工藝。“紅歲”巧妙地傳承和發揚了中華民族的儒、釋、道茶文化，通過科學地開發產品模型，在中國產品的包裝設計上有了重大突破。經過上千次的設計，數百次的打版，把產品做到極致和完美，跨行業地影響了中外設計界，扭轉了外界對中國設計流於抄襲的偏見，被國外各界喻為真正的中國設計，為中國文化產品、特色產品走向世界具有良好的示範效應。經過上市六年多的發展，已深入國內外高端目標消費者的心中，成為中高檔茶消費者首選品牌。曾連續三年榮獲由150家大使館和300家國外媒體記者聯合評選的最受外國喜歡的中國代表商品第一名。
目前紅歲茶業股份有限公司已成為茶業領域的領軍企業，旗下擁有紅歲、彩雲紅、一頂天紅、貴喜、BEAUTY SKY五大品牌和一百多個不同品種及規格，包括紅茶、黃茶、白茶、綠茶、青茶等。擁有國內外經銷商80餘家，專賣店、店中店及專櫃等複合式銷售網點230多間，國內外團體與個人會員3萬多人，定型產品三十多款，儲備品種及後續產品一百六十多種。如今的紅歲已發展成“源於中國、感動世界”的民族品牌，引領着中國茶業的發展方向。
紅歲品牌茶是屬於高端茶葉類型麼？
最初的幾年內，關於紅歲的報道、宣傳，以至業內外各種傳言和爭議非常多，而紅歲的產品在市場上卻是“神龍見首不見尾”。
姚研成完全捨棄了一邊賣產品一邊做口碑，亦步亦趨的傳統做法。深諳奢侈品品牌營銷之道的他認為，中國的茶葉和茶商太多了，如果在消費者對品牌印象還不夠深刻的一開始就大量推出產品，大力促銷，那麼紅歲最終只能賣出一個白菜價，不管包裝盒裏的茶葉是何等珍稀的品種，也無法創造應有的價值，甚至還要掉進與其他茶商進行價格戰的惡性循環中。
姚研成根據自己20年來積累的品牌營銷策劃經驗，根據自己總結的107項國際品牌基因指標，為將紅歲打造成一個國際性的奢侈品牌制定了一套完整的方案，每一個步驟、每一步棋都事先設定好了。因此，從紅歲的前期策劃、產業鏈規劃，到紅歲的品牌宣傳、產品的逐步上市，姚研成完全按照國際高端品牌的標準來打造和實施。
如今的紅歲還處於發展的初級階段，面對每年近10億元的訂單，姚研成嚴格執行產品限產計劃，只提供相對於訂單7:1的產品供應量，從不促銷，從不打折扣，以維護每一位消費者的利益。比如，姚研成針對紅歲高端消費者發展會員，但在紅歲的會員制度中，會員都不會享有產品價格優惠，反而多了一項“每年至少購買3萬元紅歲產品”的入會資格。正是通過這樣一種常人無法理解的方式，姚研成一步步將紅歲會員活動發展成高端羣體的文化沙龍活動，將紅歲打造成東方文化的名片，一步步實現他與紅歲人的“想”。
陳年普洱茶為什麼這麼貴的？
真正的普洱茶，尤其是生茶，存放年限達到5年左右的口感最好，3年左右的還稍帶澀味。因為需要存儲，成本增高，所以會貴一些。這個並不是純粹的炒作問題，而是自然形成的。只是炒作進一步提高了其價格空間而已。
天價茶葉“紅歲”一斤要數萬元，值嗎？
這只是炒作，如果喝上一口能百病不侵那肯定值，如果沒這個功能的話那隻能對那些想送禮的人，想行賄的人來説才值。
周躍斌人物簡介
周躍斌
周躍斌，1963年12月6日出生，教授，茶學碩士，茶學專業碩士生導師
現任湖南農業大學東方科技學院
中文名：周躍斌
出生日期：1963年12月6日
職業：教授
畢業院校：湖南農業大學
代表作品：茶葉吸香機理的探討
現任職務：湖南農業大學東方科技學院
人物信息
周躍斌：教授，碩士，茶學碩士研究生導師，湖南農業大學黨政辦主任，湖南省茶葉學會副理事長，湖南省茶業協會副理事長，湖南省標準審定委員會專家，湖南省經信委項目評審專家，湖南省職業技能鑑定專家委員會茶葉專業委員會專家。
主要從事茶葉加工與審評，經濟茶葉貿易研究。獲省部級科技獎3項，教學成果獎2項；參加選育國家級茶樹新品種1個；參編全國統編教材版2本；發表學術論文40餘篇。
人物經歷
1985年7月—1994年7月在湖南農學院茶學系任教。
1994年7—1997年7月在湖南農業大學攻讀在職研究生。
1997年7月—1998年11月在湖南農業大學茶學系副主任。
1998年—2003年任湖南農業大學食品科技學院副院長、農大茶廠廠長。
2003年7月—2004年3月任湖南農業大學產業處副。
2003年3月任湖南農業大學產業處。
曾任湖南農業大學黨政辦主任
學習與工作經歷
1985年7月湖南農學院茶學專業本科畢業
1997年7月湖南農業大學茶學碩士畢業
2003年2—6月加拿大聖瑪麗大學訪問學者
2008年湖南農業大學教授
研究方向
1.茶葉加工工程
2.茶葉經濟貿易
研究內容
1、鮮葉原料自然品質研究
2、湖南省茶樹規範化栽培技術研究
3、茶樹持續高效綜合配套栽培技術研究
4、茶樹新品種——湘妃翠選育
5、新技術加工烏龍茶中內源酶動態變化與提高品質關係研究
6、類茶植物製品研究與開發
7、洞庭春茶農業部部標制定
8、古丈毛尖茶部標制定
9、名優綠茶部標制定
10、茉莉花茶窖制機理的研究
11、靈芝茶的開發與研究
12、苦丁茶新產品新技術的研究與開發
主要貢獻
1、茶葉吸香機理的探討湖南農業大學學報1998年12月
2、名優綠茶質量評定方法的研究湖南農業大學學報1997年4月
3、茶樹新株系FZ選育初報湖南農業大學學報1996年5月
4、試論我省紅碎茶出口的問題與對策茶葉通訊1996年5月
5、湖南省茶樹栽培適度規模效益研究湖南農業大學學報1995年8月
6、風力輸送在工夫茶精製流程中的合理利用茶葉通訊1995年6月
7、湖南名優茶的剖析與發展思路湖南農業大學學報1996年12月
8、論茉莉花茶的濕窨機制湖南農業大學學報2000年10月
9、茶葉審評與檢驗（教材）中國農業出版社1998年12月
10、《洞庭春茶》農業部部標2003年8月
學術論文及著作
2015.06《安化千兩茶香氣品質特點分析》，《茶葉科學》，（國家一級期刊）
2015.06《茶樹新品種鐵香茗的SRAP親緣關係分析》，《茶葉通_》
2015.03《茶樹cDNA—SRAP體系正交優化研究》，《茶葉通_》
2015.03《試比較中日茶精神》，《茶葉通_》
2014.06《論茶的君子品德》，《茶葉通_》
2014.12《β-葡萄糖苷酶與茶增香及抗病蟲害的研究進展》，《茶葉通_》
2014.9《論茶的君子品德》，《茶葉通_》
2014.6《紅樓夢與中國清代茶文化》，《茶葉通_》
2014.6《悶黃過程中供氧量對黃茶品質的影響》，《茶葉通_》
2013.7茶學概論，參編農業高校統編教材
2013.6《黃茶品質影響因素及加工技術研究進展》，《茶葉通_》
2013.3《湖南黑茶消費市場調查分析》，《茶葉通_》
2012.12《中國不同歷史時期茶文化的特徵》，《茶葉通_》
2012.11《淺談湖南黑茶品牌建設概況》，茶葉學會論文
2012.8《茶業會展經濟與茶產業互促發展研究》，《廣東茶業》
2012.6《悶黃對黃茶品質形成的影響研究》，《茶葉通_》
2012.3《淺談複合桑葉茶加工工藝》，《茶葉通_》
2011.12《促進茶業會展經濟發展的策略探討》，《茶葉通_》
2010.8茶葉審評與檢驗(第四版)參編農業高校統編教材，十二五重點規劃教材
2009.11桑葉的活性成分及其保健功能研究現狀展望
2009.9《我省茶葉產業質量可追溯體系的研究初探》，《茶葉通_》
2008.8《毛竹葉溶性多糖BPSI_1的色譜確定》，《食品科學》
2008.8《毛竹葉多糖分離與純化技術研究》，《食品工程》
2008.2《苯酚-硫酸比色法測定毛竹葉多糖的研究》，《食品科學》
在研項目及科研成果
2014.10茶樹新品種湘妃翠示範與推廣湖南省農業綜合開發科技示範項目
2014.1環保高效提製杜仲綠原酸技術研究與產業示範長沙市科技計劃項目
2014.3湘妃翠（國家級良種通過鑑定）
2013.12優質高效油茶林種植技術示範及推廣湖南省農業綜合開發科技示範項目
2013.12複合桑葉茶的研究與開發，通過省級鑑定
2013.7茶學概論，參編農業高校統編教材
2013.3黃茶加工工藝技術及品質變化研究湖南君山銀針茶葉有限公司科技項目
2012.3優質高產綠茶新品種湘妃翠示範與推廣湖南省農業綜合開發科技示範項目
2011.6不同茶樹品種黃茶適制性研究湖南君山銀針茶葉有限公司科技項目
主講課程
《茶葉審評與檢驗》
研究領域及研究方向
茶葉加工與品質審評；茶葉文化與經濟茶葉貿易
打造茶文化品牌的方法
歷史以來，茶 文化 是中華民族 傳統文化 的重要組成部分，茶產業也是我國傳統的重要產業，關係到千家萬户茶農的生計。下面是我為你整理的打造茶文化品牌的 方法 ，希望對您有用。
打造茶文化品牌的方法
新的世紀，對茶文化建設也賦予了更高的要求。要着力發展先進的茶文化，既要繼承弘揚優秀茶文化傳統，又要進一步解放思想，發揮內部潛力，把茶文化注入商品經濟，進一步去提升商品價值，打造茶文化品牌。目前，我州創建的普洱茶文化博覽園，正是提高茶文化實力，打造茶文化品牌的具體體現。同時，要不斷提高各種茶文化學術、論壇以及茶藝表演等方面的質與量。另外，還要挖掘當地優秀的原生態的民族傳統茶文化。
在繼承弘揚優秀茶文化過程中，應注重弘揚具有吸引力、感染力、説服力的茶文化，從而養成一種十分高雅的生活方式。在營銷茶葉商品時，一定要重視把高雅的茶文化一起輸出，努力傳播茶文化。因為茶是 人際交往 的橋樑和紐帶，社會生活中無論是走親訪友，接待貴賓，一般都以茶招待。茶象徵着禮誠、純潔和盛情，古今中外茶文化的核心都貫穿着“和”字，在紛繁社會中，和諧極為可貴。茶葉香馥、甘醇、意境悠遠，堪稱“和諧”飲品。因此，在構建和諧社會乃至促進世界和平的進程中，茶都可以起到不可替代的溝通作用。
2008年3月15日，同志出席了北京舉行“中日年交流會”開幕式。在欣賞中日兩國精彩的茶藝與茶道表演，並品嚐了中泡的名茶之後，同志用一個真摯的“和”字道出了中國茶藝與日本茶道的志同道合。同志提出“以茶為緣，以和為貴”，因為“和諧”包括了人與自然，國與國之間的和諧。這是對我國傳統茶文化功能的積極肯定。
普洱茶“內含物質極其豐富，保健功能十分顯著”，而且特別利於存儲這三個因素，使之成為打造茶文化實力的重要載體和一大經濟支柱。目前，西雙版納州上百年至數百餘年的13萬畝古老茶樹還活着，茶葉元老106歲的李拂一先生和一大批老茶葉科技工作者都還健在，43萬畝的可採茶園都已煥發出勃勃生機。普洱茶的知名度已經逐漸普及到國內外廣大消費者中，對普洱茶健康可持續發展已經有了堅不可摧的基礎。
當今，在快節奏的社會裏，人們對喝茶已上升到一種調節身心，感悟人生的茶道、茶禮、茶藝、茶文化境地，無需過度炒作。
應大力弘揚我州優秀民族茶文化，促進普洱茶健康持續發展;對保護珍稀古茶樹要建立有關檔案;充分發揮西雙版納得天獨厚的生態優勢，有計劃地狠抓全州性的生態有機茶園基礎建設;用歷史傳統的耕作管理方法，建設無污染、無公害的茶葉有機綠色保健食品;積極打造古茶山、古茶園、古茶樹，有機生態茶園旅遊觀光的茶文化品牌;在創新生產名優茶新產品當中，努力提高產品質量，把普洱茶原產地———西雙版納這塊金字招牌打響，繼續把各廠家馳名中外的紅茶、綠茶、普洱茶名優茶產品品牌打響;在認真保護各縣(市)，各鄉(鎮)、村民委員會、山寨資源豐富，悠久的具有代表性的茶史文物古蹟的同時，大力打造各具特色的民族茶文化品牌;提高科技含量，合理利用寶貴的古茶樹茶葉資源，更好地維護傳統的普洱茶品牌。
茶文化品牌的模式
立頓：以快銷品的形式操作茶葉
英國不產茶，但英國立頓茶卻無人不知，中國作為茶葉的發源地，卻沒有在國際上叫得響的茶品牌。七萬家中國茶廠在年產值上竟難敵一家英國立頓。
立頓有什麼樣的魅力，讓一個不產茶葉的地方，成為全世聞名的茶葉品牌。説茶文化，立頓在茶文化上基本是荒漠，完全沒有茶文化中的茶道、茶藝之説;説產品品質，業內都一致認為立頓產品的品質一般，立頓的很多產品的原料在中國茶企看來，根本夠不上等級。立頓的成功在於把茶葉當做快銷品來營銷，從而全面打開了茶品的現代化通道。中國茶，從來都是“豎”着做，杭州做西湖龍井，雲南做普洱茶，安溪做鐵觀音。而立頓則是“橫”着做，把各個品種當成口味，且只瞄準消費者方便、快捷、經濟地喝茶的需求。明確細分市場和定位後，就有了明確的營銷行為，最終才有了明確的品牌。立頓一直秉承的大眾化的原始初衷，改變很多人的生活方式，也使立頓成為僅次於可口可樂和百事可樂的全球第三大非酒精飲料。
天福茗茶：建立以客户為中心的經營價值鏈
無論是從北京王府井，上海南京路，到新疆的烏魯木齊、克拉瑪依，黑龍江的哈爾濱，再到雲南的昆明、海南的海口，隨處可見到“天福茗茶”綠底白字的招牌。特別是在各地大型超市門口，都會看到“天福茗茶”的身影，總是有店員端着泡好的茶(用一次性紙杯盛裝)請你免費品嚐，如果進店坐下來了，他們不但泡茶，還會拿出很多的茶點，請你免費試吃。把店開到超市裏，是很多做茶文化的企業不可理解的，超市是現代生活快捷、方便、高效的產物，而茶葉是高俗、精英文化的象徵，怎麼能和超市為鄰，品茶怎麼能簡單的就用代表快餐文化的紙杯盛着，至少要用茶杯才行啊。而天福茗茶正是靠着對消費者的研究，放下了以往茶葉品牌高高在上的形象，吸取現代人生活的快、簡單的節奏( 飲茶 習慣將走向更為廣泛的社會化，這是21世紀一個很大的變化，人們給飲茶賦予了更多的社會符號，因此很多人在需要場合中消費茶葉，回到家裏未必有那麼的講究，即茶葉消費的時尚化)，把茶消費者從成功人士轉相了普通大眾，是天福茗茶成功的因素之一。
其二：行標準化的精緻服務，是天福茗茶贏得消費者的又一重要法寶。每家門店都佈置了專門的空間供顧客品茗體驗。坐在古色古香的座椅上，邊看服務員用嫻熟、規範的操作手法沖泡鐵觀音，邊聽她講解沖泡技巧和茶葉知識，即使是門外漢也會被茶道深深吸引，這是天福吸引茶葉 愛好 者的一寶。
其三：天福茗茶在茶食品上領先一步的開拓，是其成功的關鍵因素。儘管沒有官方的數據，但天福茗茶(比如標價20元、淨重500克的茶金橘、茶話梅)很受當下年輕人的喜歡，據熟知天福的業內人士説，天福茗茶利潤的80%來自茶食品。目前天福茗茶總共推出了100多種茶葉零食，從產品定位來説，茶葉零食價格要比同類產品高10%左右。沒有喝茶嗜好的年輕消費者成為這類食品的消費對象。茶瓜子、茶味口香糖逐漸被人們所接受，茶麪條、茶糕點也走入了人們特別是追求時尚的年青人的視野。
天福茗茶的成功，很多茶企在這三點上向其學習，但很多企業往只學到了表面，而其深入研究消費羣體的本質往卻沒有學到，反而學得四不象。
彩雲紅•紅歲：以奢侈品的模式打造高端品牌
要説中國茶業高端品牌，就不得不説近幾年異軍突起的彩雲紅•紅歲產品。
“得意之時，紅歲相伴”。簡單八個字，將彩雲紅•紅歲的高品位彰顯無遺。
品質——2100米海拔以上珍稀高山茶為原料，三十六道最傳統地道工序加工;定價——國際著名定價師操刀;內外包裝——國內外名師的扛鼎之作，對完美的追求滲透在每一個細節裏，精雕細琢，終做出了茶葉界的奢侈品——紅歲。
無論是彩雲紅•紅歲產品的稀缺品質、追求藝術式完美的包裝設計、至高的定價還是隻在高端做的 廣告 投放都無一不成就着彩雲紅•紅歲的奢侈，彩雲紅•紅歲高級的“黃金寶”黃茶貴比黃金，定價在100元1克，全球一年只供應5萬盒，此舉一出，各國富豪趨之若騖，單這一款茶一年給公司帶來的收入就高達5億元。但還有一點不得不提，那就是在近4年裏，彩雲紅•紅歲的廣告投放費用多達20多億元人民幣，那就是直接從大規劃、大投入的品牌打造入手，採用極有挑戰性的奢侈手法走一步到位的品牌推廣模式，終究成就了彩雲紅•紅歲的奢侈。
立頓、天福茗茶、彩雲紅•紅歲三個茶葉領導品牌的品牌運營模式，也分別代表了茶葉市場不同細分市場的成功模式，從整體來看，這三家企業在茶文化上的傳承上，都不是做得最好的，甚至是都沒怎麼涉及所謂的“傳統茶文化”，但其依舊成為行業的領導者。
看過“打造茶文化品牌的方法”的人還看了：
1. 論茶文化品牌塑造的方法
2. 論茶文化的功能及其品牌塑造的方法
3. 茶文化公司的經營範圍
4. 茶文化旅遊的背景
5. 茶文化的傳播的案例分析
6. 茶文化旅遊的策劃方案
7. 茶文化園策劃的項目方案
關於實現理想的故事,關於實現理想的故事
關於實現理想的故事，我整理，歡迎閲讀!
關於名人實現理想的勵志故事篇1：無論如何，再試一次吧
在一次火災中，一個小男孩被燒成重傷，下半身沒有任何知覺。出院後，媽媽每天用輪椅推着他到院子裏轉一轉。
有一天，媽媽推着他到院子裏呼吸新鮮空氣，有事離開了。迷人的景色讓他有了站起來的。他奮力推開輪椅，用雙肘在草地上匍匐前進，爬到籬笆牆邊，努力抓牆站起來，拉住籬笆牆想要練習行走。
一天天過去了，他的雙腿始終軟弱地垂着，沒有任何知覺。可他不甘心靠輪椅生活，他握緊拳頭告訴自己：未來的日子裏，一定要靠自己的雙腿來行走。終於，在一個清晨，當他再次拖着無力的雙腿緊拉着籬笆行走時，一陣鑽心的疼痛從下肢傳了過來。他驚呆了，自從燒傷後，他的下半身再也沒有任何知覺。他懷疑是自己的錯覺，又試着走了兩步，那種疼痛又一次清晰地傳了過來：在他不懈地鍛鍊下，他的下肢已開始恢復知覺了。
自那以後，他的身體恢復得很快，最後，他竟然在院子裏跑了起來。自此他的生活與一般的男孩子並無兩樣，到他讀大學時，還被選進了田徑隊。
他就是葛林康漢寧博士。他曾經跑出過全世界最好的成績。也許，就在那一試之下，我們的夢想變成了現實。無論如何，再試一次吧。
關於名人實現理想的勵志故事篇2：把茶葉穿在腳上
茶葉是用來幹什麼的?很多人都會不假思索地回答：當然是用來喝的!但是從現在開始，這個答案要被改寫了，因為有人將它穿在了腳上。
在所有的茶葉中，春茶口感最好，也最受顧客歡迎，甚至被炒成了十幾萬元一斤的天價，是人人爭搶的香餑餑。與之形成鮮明對比的，是夏茶和秋茶，這兩種茶因為比春茶苦澀，不受顧客待見，多年來始終無法打開市場，隨着人工成本的不斷增加，更是毫無利潤空間。
楊偉是浙江一家茶廠的老闆，看到庫房裏堆積如山的夏秋茶，他愁得不行，看來，想處理這些不受歡迎的茶葉，傳統營銷方式根本行不通，必須得另闢蹊徑。
星期天，妻子和同事去逛街，回家後高興地説：“我給你買了一雙除臭的襪子，以後你就不用再害怕脱鞋了。”楊偉一問價格，居然要十幾塊，比普通的襪子貴了好幾倍呢。
第二天，楊偉迫不及待地將新襪穿在腳上，期待自己的雙腳從此不再臭氣熏天。遺憾的是，除臭襪的功效好像並不怎麼樣，穿了它，雙腳依然照臭不誤。這讓楊偉有些惱火，難道這世上就沒有一種真正能除臭的東西嗎?他忽然想到自己的茶葉，茶葉中所含的茶多酚就有殺菌的作用啊，如果用它來做襪子，除臭的效果一定非常好。
但是，怎樣把茶葉變成襪子呢?他當即和農科院茶葉研究所的人員取得聯繫，説了自己的想法。研咳嗽本醯煤苡寫匆猓枰度肥悼梢隕本S謔牽釵昂脱芯克獻鰨碌姆苷劍沼諮兄瓶⒊雋瞬枰鍛唷U庵滯嘧友丈筒枰斷嘟瓷先ズ苧郟觳猓諮鈧榫⒋蟪Ω司徒鴰粕鹹亞蚓雀骼轡生物的檢出量小於10，襪子水洗10次後，抑菌率仍高達99。99%，抗菌效果達到。
襪子研發出來了，可是怎樣才能得到顧客認可呢?如今，市場上的襪子早已處於飽和狀態，各種標榜除臭殺菌效果的襪子更是魚龍混雜，顧客憑什麼相信茶葉襪就是最好的?
楊偉沒有急着把茶葉襪推向市場，而是送進了茶葉專賣店裏，且全部免費，顧客買10斤茶葉，就可以獲贈一雙茶葉襪。
由於茶葉襪顏色和茶葉相近，又散發着茶葉的香味，而且只有茶葉專賣店有，消除了顧客的疑慮。重要的是，這種襪子穿在腳上，不僅清爽，吸汗效果好，而且真的能防臭。
就這樣，楊偉沒有花一分錢的廣告費，只是免費送出了幾萬雙襪子，茶葉襪就很快火了起來，訂單雪花一樣飄過來。在襪業市場飽和的情況下，茶葉襪不僅銷售火爆，而且每雙賣到了20元的高價，利潤達到50%以上，遠遠超出了春茶的價值。
茶葉和襪子，兩個風馬牛不相及的東西，因為加入了勤于思考、大膽創新，便緊緊地聯繫在了一起。如今，楊偉的公司正在研發茶內衣、茶毛巾，努力開啟一個茶葉的新時代。
關於名人實現理想的勵志故事篇3：郭德綱實現理想
他21歲那年從外地來到北京拜師學藝，卻四處碰壁。
不久之後，他和幾個朋友成立了一個小俱樂部，靠在街頭賣藝混口飯吃。那時候，他住在北京的郊區，從住處到市中心足足有一個多小時的車程。為了省錢，他連公交車也捨不得坐，每天都騎着自行車來回奔波穿梭，每天的行程都需要花費4、5個小時。
可儘管如此，他從來沒耽誤一次學藝或是演出。
可命運似乎總愛和努力的人開玩笑，失敗一次次降臨，成功成了遙不可及的目標。
有一次，他仍像平時一樣練習到深夜才騎着自行車回家。可剛騎出沒多遠，他就突然發現自行車的鏈子掉了下來。午夜的街道上，公交車已經停運，而且他也沒錢打的。第二天下午還有一場重要的演出，他腳一跺，牙一咬，把自行車扔在路邊，硬着頭皮向郊外的出租屋走了回去。
正值秋雨綿綿的季節，天色微微發亮的時候他才渾身上下濕漉漉地回到住處，頭暈目眩的他一頭栽倒在牀上，發起了高燒，他心裏清楚，這樣下去非出事不可。於是，勉強支撐起身體，翻箱倒櫃地找出一個破傳呼機，拿到街上賣了10多塊錢，買了兩個饅頭和幾包感冒藥，硬是挺了過去。
當他下午面色蠟黃地趕到演出地點的時候，他的搭檔嚇了一跳，連忙問他出了什麼事，他笑着説了昨晚的遭遇。看着他憔悴的面龐，搭檔的眼淚在眼眶裏直打轉，輕輕拍了拍他肩，什麼也沒説，攙扶着他走上了前台。
幾年以後，郭德綱已經紅透了大江南北，有把他當年的這些故事挖掘出來，問他為什麼能堅持到現在?
他微笑着回答：“我小的時候家裏窮，那時候在學校一下雨別的孩子就站在教室裏等傘，可我知道我家沒傘啊，所以我就頂着雨往家跑，沒傘的孩子你就得拼命奔跑!像我們這樣沒背景、沒家境、沒關係、沒金錢的，一無所有的人，你還不拼命工作，拼命奔跑，那活着還有什麼意思?”
淘寶上有哪些信譽比較好的店是銷售高端茶品的，求推薦。
這個有很多了，不過要看你是什麼牌子高端茶葉了，我個人比較喜歡紅歲茶葉的，我是在紅歲彩雲紅專賣店購買的，這家服務做得不錯的，讓我很滿意的。
大家有沒有對紅歲紅茶有過研究呢？我在一個展會看到它賣的好貴，我都不相信他是紅茶了？
至愛滇紅紅茶在目前市面上是這個價錢。而你又是在展會上看到的，所以一般不可能是偽劣產品。如果你買東西的話，最好去專賣店或者有授權證明的代理商買。
怎樣做好高端茶葉品牌
第一，與競爭品牌形成鮮明差異。如果品牌在消費者心目中不能形成差異性的認知與聯想，就只能淪為靠規模領先、總成本領先來競爭。沒有差異是不會有產生高端品牌的。很多人認為要實現真正的差異很難，這是因為缺乏度視角和創意造成的。差異的產生並不僅僅來自產品和技術，其實服務、概念、歷史、工藝、企業家、企業文化、訴求主題、廣告風格，也都可以為品牌帶來差異。只要有多元視角且富有創造性思維，一定能找到差異點，繼而經過長期聚焦打入顧客心智。
第二，在某幾個點上對競爭品牌進行超越，尤其是在成本不高但顧客感知價值顯著的地方。高端品牌超越競爭品牌，並不需要全面開花。比如海爾的五星級服務，在上門服務的禮貌上下足了功夫，在不喝顧客一杯水、不抽一支煙上顯得非常有原則，這些細節並不需要增加額外成本，但讓顧客感覺到安全和信賴，增強對品牌的認同；日本汽車在外觀設計、內部電子產品配置這些顧客能夠實實在在感受到的地方下功夫，也是一樣的道理。
第三，把核心價值刻在消費者內心深處，與競品形成鮮明區隔，創造高價購買的理由。 我們把觸動消費者內心世界的最有力的信息，稱為品牌核心價值。消費者對一個品牌所能聯想到的信息，如果能深深觸動其內心世界，產生積極、美好、愉悦的心理體驗，就會認同乃至愛上這個品牌，也就自然願意花更多的錢購買。品牌有一個令消費者怦然心動的核心價值，是消費者願意付出溢價購買的主要驅動力。茶葉品牌價值不僅在於他的飲品，更重要的是給客户的附加價值。所以茶葉品牌要深挖價值，從價值的根源入手。比如清雅源就是用文化帶動品牌。所以從他的經營文化、企業文化等多方面從文化角度來闡述價值。“禮”文化從產品的研發，到文化的傳播。孝弟之禮、友誼之禮、親人之禮等都是清雅源的文化內涵。這樣就給予了客户選擇品牌的附加價值。
第四，戰術性營銷必須圍繞品牌核心價值與品牌識別展開。任何策略只要容易模仿或跟進，都是沒有太大價值的，所以單純的讓利促銷，最終會變成純粹的資金實力比拼。同樣，很多戰術性營銷工作，比如強化對終端的管理和生動化、加大廣告投入、擴大招商與銷售網絡的覆蓋都可以較快增加銷售，但如果不能圍繞一致的品牌戰略定位展開，不能提升品牌力，就無法在消費者大腦裏沉澱出清晰的個性聯想，也就無法打造出高價值品牌。
第五，保持合理高價。一個品牌如果經常性降價，就會傷害品牌的檔次與價值感。很多品牌面對銷量下滑或競爭者的價格攻勢往往失去定力，但這也正是考驗企業家與品牌管理者意志的時候。茶葉的品牌價格相對混亂，沒有一定的標準，價格的差異化過大。所以要建立穩定和符合市場的價格體系是一個必然的條件。隨着收入水平的提高，以情感型、自我表達型利益為主體的產品，如名酒、名煙、名錶、服飾，應當不斷調高價格來體現品牌的身份，因為對這類品牌的消費者來説，購買高價品牌本身就是一種需要。有些高端品牌由於價格下降，破壞了自身的高端形象，銷量因此大幅下降。即使對於一般的消費品，在行業整體價格走低的時候，品牌的降價也必須適度，保持對競爭品牌的相對高價。
第六，塑造“大品牌”與“業內領先”的強大地位識別。目前中國茶葉品牌不具有國際品牌價值，立頓這個在業內都不看好的行業卻代表了國際品牌的前端。中國企業要具有國際品牌的視野，這裏其實和原本的經營管理模式有關係，往往茶葉品牌都是處於家族式和作坊式管理和運營模式。 一個區域名牌的溢價能力不如全國性品牌，一箇中國名牌則不如國際名牌，所以要儘量塑造出大品牌形象，在廣告、事件行銷、新聞宣傳中不失時機地傳播能佐證自己為大品牌的信息。要指出的是，上述法則能夠奏效的前提是有足夠的信心並不斷堅持，絕不輕易發生遊離。打造高端品牌，沒有想象中那樣困難和遙不可及。7年前，三星、LG等韓國品牌也是低檔貨的代名詞，而今天三星已經成為勢壓索尼，品牌溢價能力超越摩托羅拉的一流品牌。只要堅持自己的品牌核心價值與戰略定位，使企業的整體價值活動都圍繞這一主題展開，不因為暫時的困難和壓力而放棄，堅持、堅持，再堅持，一定能打造出高溢價的高端品牌。
