1.產品經理需要具備以下能力：
2.1、組織協調能力；
3.2、溝通表達能力；
4.3、資源運用能力；
5.4、系統思維；
6.5、 技術認知；
7.6、審美能力；
8.7、有擔當；
9.8、 同理心；
10.9、商業敏感度。
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做產品經理，需要具備哪些能力？
產品經理（Proct Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用户的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命週期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
一、產品經理具備以下的能力：
1、對互聯網行業有一定發現趨勢與預測能力：
作為一個產品經理第一項能力就要求對行業有一定發現趨勢和預測的能力，這樣的能力主要要有對行業很有一定深度的瞭解，能對互聯網產品做出有效判斷，才能發現一些行業趨勢，做出有效的判斷，主要通過，用户，信息，互動，產生了互聯網新產品。
2、分析管理用户的需求能力：
在做了大量市場調研後，就要對用户的需求經行一個分析，分類，將其基本劃分為個體需求和羣體需求，把表現需求提煉出本質需求，把各個需求分門別類，做好評估優先，例如打井是為了水，如果有好的辦法解決能夠簡單的得到水的這個需求就是通過了分析做出了本質的展示.
3、能夠判斷市場的需求價值：
做了需求統計和分析後，那些需求是有價值，這個價值就是商業的價值，那些需求是有用户數量，這就要對需求的市場價值做出評估和判斷，從而在得出一個很好的市場價值需求，然後通過研發產品解決這個問題滿足用户。
4、超強溝通能：
對於產品經理來説多數説的最多的就是溝通能力了，市場調研中對用户需求的溝通，怎麼溝通交流才能得到用户的需求本質，從中很快的知道哪些需求是有商業價值的需求，在產品出現的時候要對團隊的溝通，對設計團隊的溝通，對研發團隊的溝通等等的溝通，對領導的溝通，總之要面對很多的環境下的交流與能達到一個很好的結果才是一個優秀的產品經理所要具備的溝通能力。
5、有一定團隊管理能力：
在公司企業內部要對每一個團隊能有一定管理方針與制度才能達到一個產品的目標，團隊的計劃，工作的安排，項目的跟進，分工的明確，最終的目標達成，人員的管控，都是在衡量着產品經理的成功因素。
6、綜合知識分析能力：
在上述中基本就能看出產品經理基本就是個大雜燴，要具備的能力太多了，但這還遠遠不夠，他還要求對多個知識領域都要一定的瞭解，作為一個綜合知識人才。
7、對周邊資源整合能力：
做出一個好產品不光要有對用户的瞭解，對團隊的管理，還要有對周邊的資源能夠整合，有沒有一個影響力圈子，在行業，用户，程序，測試，運營，推廣，銷售，管理，都有一個小圈子作為後盾形成力量，做一個有多數資源人脈的產品經理。
二、產品經理職業要求：
1、教育培訓：
產品經理是要負責產品的整個生命週期的所有事物，因此產品經理需要有產品研發階段相關的技術知識。在軟件開發領域，產品經理一般是研發出身，接受過市場營銷相關培訓。
2、工作經驗：
產品開發及其管理3年以上工作經驗，具備良好的資源整合能力、溝通協調能力和書面報告能力，具備解決問題的能力和較強的市場分析能力，對產品和數據運營敏感，思維清晰而有條理，能承受較大的工作壓力。
產品經理應該具備哪些能力？
產品經理應該具備以下素質和能力：
1，從用户角度思考問題的能力
2，抓住產品最核心的用户需求的能力
3，自我否定的勇氣
4、能夠客觀地看待世界的能力
產品經理最需要的素質，就是能夠真正擔負起一個產品的責任。當客户反饋出BUG的時候，能夠立即去跟進處理；當客户覺得體驗差的時候，能夠感到羞愧，並且深 入瞭解，做到更好；能夠不需要人在背後推動，自己也能夠去尋找問題，尋找一切能夠讓產品變得更完美的改進方向；在產品需要的時候，能夠第一時間跳出來。
產品經理是每個產品牽頭人，在市場營銷部，對某個產品在集團內的盈虧負責，併為這個產品的運作去協調所有的人，並充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。
一般來説，產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和發佈的專職管理人員。他的任務包括傾聽用户需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種複雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程序錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真蒐集用户的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
產品經理需要的能力是什麼？
1、行業融入：對行業鏈條有清晰認識，產品在行業中處於哪一環，產生怎樣的價值，競爭對手產品相比較如何等等。
2、關聯知識，所負責的是產品那一模塊，模塊涉及到的專業知識，比如做結算需要了解財物相關知識，做招聘需要了解人力資源相關知識等等。
3、專業設計能力，深挖用户需求，根據用户使用場景，設計出滿足甚至超越用户需求的產品。
4、數據分析，設計產品數據指標體系，用以反映產品健康特徵，產品上線後需要基於數據分析，來判斷產品情況，有針對性的改進產品。
5、項目管理能力，對產品規劃，日程安排，資源整合，人員協調安排等有清晰規劃及整合，順利達成項目目標。
6、思考學習能力，產品經理沒有專門課程，而產品本身又需要不斷的更新迭代，所以需要時刻根據市場和用户需求，學習思考產品發展方向，完善產品。
