答：開茶室可以賺錢，但具體賺多少錢取決於多個因素，如所在地區的消費水平、經營者的經驗和管理能力、茶品種和品質等等。市場競爭也是考量茶室盈利能力的一個重要因素。因此，在開設茶室前應該進行充分的市場調查和商業規劃，制定合理的運營策略，才能提高茶室的盈利能力。
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投資20萬在北京能開茶室嗎
可以。開一家茶樓一般的價格也得15萬左右吧，因為開茶館成本低，盈利雖不太多，但收益比較穩定。茶室為廣大消費者提供喝茶、打牌、聚會等安靜舒適的場所，受到很多消費者的喜愛，所以開一個茶室營收還是可行的。
開茶室做副業可行嗎？
社會 在發展，人們生活的壓力與競爭並存，所以很多人選擇做副業增加收入。共享茶室作為輕資產開店項目之一，想要把它做成副業可行嗎？考慮到副業的性質，所以需要從共享茶室的營業能力、經營模式、管理方式上進行分析。
經營模式
共享茶室與茶樓有類似的服務模式，都具有棋牌、商務、品茗等功能，但是它還能增加桌遊、影咖、館等功能，形式更靈活，比較貼近年輕人的生活，具體需要老闆做好規劃和選擇。
每一個實體店開業，都需要老闆做好營業模式給規劃，所以共享茶室也是一樣的，因此它沒有什麼特殊的挑戰性。這一方面來看，可以做成副業。
管理模式
共享茶室的 管理工作主要是衞生的清潔、日常用品的購買和線上引流 這三件事。對於 衞生清潔 ，有三種方式，一是自己打掃衞生；二是請人打掃，如大樓保潔員、物業人員等，兼職打掃，按次付費；三是僱用一個人在店值守，做衞生清潔和門店管理工作。所以做成副業的話，可以選擇最後兩種。
至於 日常用品的購買 ，老闆可以自己買，也可以讓人送貨上門，這個沒有什麼難度。至於 線上引流 ，一般都是外賣、點評、筆記等平台，有付費推廣運營，也有免費的，付費推廣的直接有效，一年幾千塊的服務費就行，這個也沒有多大的難度。
所以 從管理模式上來看，對於做副業來説，也是可行的 。
營業能力
共享茶室能否盈利，能否賺錢，這是很多人最關心的問題。 到店消費和成本計算 就是最核心的問題。 共享茶室由於低人力成本，主要的壓力就是前期的裝修費用，硬件設施、軟件系統的購買和日常的房租，前面三種都是一次購買，終身使用的，所以暫且不考慮。所以共享茶室的房租和日常的水電開銷是日常成本的主要開銷，因此共享茶室能否賺錢，就要看茶室日均流水能否高於日常開銷。
所以到店消費就是商家最應該注重的問題，如何引流，增加顧客到店消費的概率，如何留住顧客，將新客發展成為老顧客，將散客發展成為常客， 一方面與老闆選擇的系統功能有關，另一方面也與老闆本身的能力有關。
總體來説，共享茶室在經營模式和管理模式兩方面對於副業來説，完全可以實現，但是與老闆本身的能力與系統選擇的能力關係更大。
摩非電競茶室靠什麼賺錢
茶葉、茶點、茶禮、茶空間，比如每天預訂4小時包廂，按照太原友密茶空間的定價80元/小時來計算，一個月一個包廂將可以收入9600元扣除每個包廂的成本純利潤可以達到6000元左右。除此之外還可以在茶室內自助購買茶包、零食等也會有1000-2000元的收入。
如何經營好一個茶葉店
做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是人流量，人流量大，就有機會賺錢。根本不會虧。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客户無法拒絕的商業模式!!
做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是人流量，人流量大，就有機會賺錢。根本不會虧。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客户無法拒絕的商業模式!!
一箇中心，兩個基本點，三大框架，四大流程!
一箇中心就是以用户為中心，通過前端利他思維，免費滿足客户人性化價值需求。
兩個基本點，就是贈品支撐點和商家聯盟利益共同點。先説贈品支撐點，可以説，現在的顧客是越來越挑剔了，許多商家都在包括引流和成交各環節中痛苦萬分。因此，很有必要藉助贈品力量的發揮，從而緩解甚至消除這些痛苦;現在是合作共贏時代，團結一切能夠團結的朋友，打敗一切需要打敗的商業對手，是當今商業運營的良策。聯盟志同道合的商家，幫助他們提升競爭力和銷量，有時，幫助別人就是幫助自己，助人者人恆助之!
三大客户框架就是説：吸引客户框架，成交客户框架，裂變客户框架;在商業佈局中，您要知道如何通過吸引客户引爆客流量、如何設計讓用户無法抗拒的成交主張、如何讓客户變成鐵桿粉絲為你轉介紹，裂變出源源不斷的新客户。
四大流程步驟，主要圍繞着上述內容做出詳細落地流程圖，大體是這樣的(詳細流可按需增加)：
第一步，為核心用户做精準畫像及為其提供切實所需的高價值
第二步設計贈品和聯合商業夥伴;
第三步把陌生人變客户再變成粉絲的方案;
第四步，在贏利的基礎上，如何合理規劃現金流，從而不斷壯大自己實力快速發展裂變。
茶道能賺錢嗎？
在日本人心中茶道是有錢階層才研究得起的藝術。
正統茶人收藏的茶具都有上億日元一個茶碗的。
也有貴族遺留、專門的茶道世家或者穿人，有很高的社會地位和口碑。
流行花園裏 西門是典型的日本式有錢人……你不覺得是很正常的，日本茶道講究在樸素的環境中的一種含蓄而寧靜的美。一個看起來不大起眼的茶具的價錢甚至可以高到離譜的程度。就光日劇中他家那個日式茶室，大的正統日式庭院在東京的地皮就價值連城了，呵呵。
但是日本的茶道和日常喝茶就分開了，不是所有和茶道有關的東西都賺錢的。
為什麼茶葉店或煙酒店沒什麼客人，但還能開下去不倒閉？
為什麼茶葉店或煙酒店沒什麼客人，但還能開下去不倒閉？
本人有好友做過酒的經銷商，告訴大家真實情況。
第一:真想掙錢，從銷售模式上説靠零售只能維持生計，必須靠團購，而且生意越好的店面背後的團購越牛X。你想想團購的人有幾個去店裏買的，一個電話直接送貨上門，早放後備箱或者直接送到酒店了。所以很多店沒啥客人但是生意很好，我們原來有個經銷商就是所有檔口零售最旺的時候都不開門，不想費那個勁掙那小錢。一年光靠團購做個幾百萬沒問題，所有檔口都去公關了，你懂的。
第二:所有產品按照單品利潤看茶＞酒＞煙，但是酒最掙錢，為啥？因為量大，尤其是團購和婚宴，而且單瓶利潤高。所以賣好酒才能真正掙到錢。茶雖然利潤率好，但是總歸消費頻率沒有煙酒大，但是利潤率真的很高很高，門道也最多，商業機密不便透露，不過這也是中國茶葉沒能成長出象立頓這樣世界級品牌的一個重要原因吧。
第三:消費模式上説煙酒茶不分家呀，團購客户都有需求。尤其煙酒不分家，喝酒的人幾乎都抽煙反之亦然。團購和婚宴都是一起拿呀，而且量很大喲，頻率也很高，大企業招待需求那是很大的，有幾個大單位和婚宴總管的客源，店就養住了，很滋潤。
第四:從產品上説，煙是流量產品，單品利潤低但是沒有不行沒沒客源了，煙是產生進店頻率最高的商品，你沒見老闆和收銀基本是和煙在一起。但是煙的量上去了，維持日常費用基本不大，量和現金流還是很大的喲，一個月上千條煙的店比比皆是，你不抽煙可能體會不到。酒是利潤大户，不僅是銷售利潤，最重要的是還有返利和陳列費。好點的店單單陳列費養店就沒問題，一個月一個品牌一個陳列面上千的費用，大部分可達到陳列產品1:1的比例返陳列費。關鍵是你要有團購客户量衝上去廠家才願意投，量越大談判能力越強。
第五:煙酒茶是節日消費最強的產品，一年裏就主要靠中秋和春節，告訴你酒的兩節消費能佔到全年的60%以上。所以平常沒啥人很正常，老百姓們消費集中在兩節，你春節再去看看。還有一點説下買中高端酒一般不要去超市和酒店，就去煙酒店，真心便宜些，別問我為啥，這也是商業機密範疇的。
第六:茶的話核心利潤不在銷售，和煙酒一樣靠團購和送禮。還有就是茶室的體驗消費和商務需求，有幾個賣茶的沒茶室，不明白自己去體驗下。還有喝茶的一般是喝完酒之後，這個時候你要麼在上班要麼後半夜已經睡了。另外茶室的作用是在做客情，溝通感情用嗒。沒事了邀請大客户去喝喝茶打打牌。
總之煙酒茶掙錢靠團購而非零售，主要不靠掙老百姓那點小錢重點是政商大客户招待及各種宴會辦事的大錢！當然在中國很重要的一塊消費是送禮呀！重點也不是咱老百姓節日走親訪友那點，否則茅台五糧液和上千元一條的煙都賣哪裏去了，你懂的。至於有些店賣點假煙假酒，回收購物卡及名煙名酒發點”橫財”，可以無視。這種旁門左道不入流，做不大，不是主流煙酒店乾的事情，正事兒都幹不過來呢。
你看煙酒店人不多，不等於人家沒幹活，不掙錢，那些平常沒啥人，有時還總是不開門的，可就是不倒閉的，都是大商户。現在懂了吧。
碼字不易，認同點讚的點贊評論鼓勵下。
自己想創業，開茶葉店可行嗎？
如果你有較強的人脈和背景，開茶葉店可行。我們對面就是一家茶葉店，老闆經常過來聊天，關係不錯。茶葉店單單賣茶葉是不行的，最好是弄成茶室，讓顧客朋友來品茶喝茶
新客來茶葉店買茶葉的很少，一般茶室的茶葉都是賣給朋友，所以一定要有強大的朋友圈，最好每天都有朋友來喝茶。沒人喝茶，你的茶葉就賣不出去。
小型鄉村ktv茶室需要投資10萬以內
這個問題我建議你找個專業的預算師給你預算一下，不過我可以大概給你算一下。中等裝修一間最起碼裝修費要3000-5000左右十間就是30000-50000.音響設備每間兩個5000-8000總下來就是50000-80000.顯示屏至少要3000-5000總下來就是30000-50000.我説這些都是不許品總下來就要十五六萬吧再加上其他的費用大概要二十萬左右。不過你們當地僅僅是普通消費開KTV是否會生意火爆呢。我舅舅在他們鎮上開的KTV一共有15見包廂，剛開業還可以後來根本不行，當然要看你們當地的消費羣體。追答還有做生意要記住，投入和收入之間的關係，怎麼讓投入的有價值，這個你要自己考慮好，先想想，做生意萬一虧了，怎麼辦，賺錢先不想，要是好的話是肯定的，首先要先考慮虧損點再去做，不要光看好的一面，地域的不同造成虧損，也算虧損點中，都應該歸為一欄。主要看自己，需要我在繼續，謝謝採納
想加盟一家品牌的茶樓開個茶館，有沒有先入行的給些建議？
據悉，2016年唐人盛業將推出“福封茶茶樓”這一品牌，並以全新的“店+樓”模式呈現給茶人。即福封茶器店+茶樓，以銷售“茶品、茶器”與“飲茶、茶餐”為一體的四店合一盈利模式。這一模式基於解決當前兩大實際問題，一是我國臨街商鋪均為多層的樓中樓形式，除一樓外的面積很難成為商業場地，不能為物業主或租用商帶來最大化的經濟收益。二是大多茶樓因業務項目單一，人氣不足門廳冷卻，部分一線城市茶樓為了生存改為曲藝館，以北京為例，天橋附近的茶館多店成了一家相聲社團的演出場所。二、三線城市便淪落為棋牌室，本來是聽琴、吟詩、聞香、品茶的雅處，如今成了棋牌娛樂場所，與投資方的初衷大相徑庭，經濟效益平平，經營者苦不堪言。
福封茶茶樓模式通過實地調研，並結合多個相關行業成功案例，最終以“操作簡便、多點盈利、四業一客”三大優勢，來解決茶樓業界的痛病與難題。據瞭解，就第一點操作簡便來説，在總部總控配合下，開辦這樣一個300平米的茶樓，僅需2名後勤員工，並且無需掌握任何技術或特長。
福封茶品牌與團隊具有深厚的內涵與底藴，並具備發燒友級的茶、器、飲、餐的鑑賞與品評實力，可稱為“帝都級的專業水準”。除商業模式的優先外，作為服務行業，以豐富經驗為前提所打造出的良好顧客體驗感，將是福封茶茶樓的一大核心競爭力。
福封茶簡介：
『福封茶·器』以福字封貼的“福封茶”為主，另有底款為福字印痕的“福跡茶器”相佐。取“百福具臻”之意，源於京城名流茶室之中，頗為盛行，2015年由唐人盛業將其品牌推向市場。
『福封茶·器』中的“福”字墨寶，由著名書法家、劇作家，恭親王五世孫 愛新覺羅恆鉞先生親筆手書。 『福封茶·器』不設固定的茶品與茶具種類，全部由茶痴、名家推薦日常茶席間甄選出的上品，限量封存或限量定製。“福封茶·器”不倡導過度包裝，追求“茶·器”精良，包裝簡樸歸真，已成為這一品牌的獨特風格。
一般開茶室的人的內心是什麼樣的？
內心是什麼樣的？為了賺錢呀，有一類人是為了賺錢的，有一類人呢？他就是玩玩人家不差錢。
