由於倉庫發錯貨勢必會帶來相應的損失，那麼減少倉庫的發貨出錯率也就是在一定程度上節省成本支出
工具/原料獎罰責任1第一，要給員工設定相應的懲罰措施，比如某個員工經手的貨物發錯了要扣獎金之類的
2第二，在銷量比較好的時候應該適當的增加倉庫配貨的人，工作量過大會導致錯誤的發生
3第三，讓每個產品都有相應的負責人，這樣可以促使倉庫的人更加的有責任意識
4第四，如果有任何變化的話要及時與倉庫的人進行溝通，要注意一個時效性的問題
5第五，一般來説是一個人負責一件貨物的，如果允許的話可以有兩道程序，這樣可以及時發現問題
6第六，對於特別粗心，又屢教不敢的員工，我們最好是選擇辭退的方式，招工時要注意
