1、有句話叫管理是盯出來的，這句話説的沒錯，身為領導者不能什麼事情都不過分，要時刻盯緊自己的員工，督促他們完成各自的任務。
2、對待員工犯下的錯誤，一定要讓員工知道犯錯誤就是犯錯誤，不要讓他們找各種藉口推脱，只有這樣才能讓員工避免再次犯錯誤，認真對待員工犯的每一個錯誤。
3、管理者的能力體現在大腦上，管理者是一個團隊的大腦，當團隊遇到困難的時候要積極的想辦法解決，要相信只要肯用心，肯定有解決問題的辦法。
4、管理者要給自己的員工灌輸執行力，一個團隊需要每個員工都能執行好自己的工作，提高自己員工的執行力是身為管理者重要的任務。
5、要讓員工知道做事情最重要的是結果，不管過程再怎麼好，如果結果不好那就是沒做好，這樣才能提高員工做事的責任心。
6、身為管理者要在員工之間有偏向性，所為偏向性就是對那些表現好的員工給予肯定和獎賞，讓員工知道只要努力領導是看在眼中的，這樣能提高員工做事的積極性。
