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怎麼寫內刊

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1. 內刊文章怎麼寫

根據公司行業寫文章啊,可以交流哈,本人就是內刊主編

怎麼寫內刊

首先,確定各版主題,比如第一版公司新聞報道(主要刊登公司時事動態、內部新聞),第二版交流管理(主要刊登公司管理方面的內容,也可以是公司的經營狀況,管理經驗),第三版職工園地(主要刊登員工投稿),第四版藝苑風景(主要刊登休閒類的文摘,豐富報紙的趣味內容)。

其次,建立一支公司內部的記者、通訊員隊伍,負責供稿。

第三,內容蒐集齊之後,就需要排版,需要一個懂設計的人對報紙進行設計排版。

第四,聯繫印刷廠家,進行印刷。

2. 內刊的序如何寫

內刊的序怎麼寫?您這是第一期嗎?若是第一期,那就請公司的重量級人物寫個創刊詞,明確下內刊的定位、發展方向,鼓勵大家多支持等內容。

若不是第一期,那這個序就應該和每期的主題掛鈎了。主題是什麼,一般封面就會表達什麼,序也應該表達什麼。也就是説封面和序是從不同的角度來表達主題的。

至於這個主題應該如何定,定什麼,這和公司目前的經營需要員工怎麼做有關,和領導希望給員工灌輸什麼樣的思想有關,和公司目前正發生的重大事件有關,和一把手的發展思路有關……這個主題,可以是去問你的領導,也可以是你根據自己對目前公司的現狀認識擬定一兩個主題去讓領導選擇。

有了主題,在寫序,是寫成議論文還是寫成散文,還是其它什麼問題,那就是一些寫作方法上的事情了,相信你能寫好。總之呢,這個序一定要寫得有思想,並且不偏離本期的主題。

3. 企業第一期內刊怎麼寫

首先,看一下樓上仁兄所説的,創刊詞、刊物定位、創刊目的等等要在第一期搞出來。

作為新的一年,可能要以下幾個大的部分:

1.企業總體上、介紹性的東西要有(也就是企業文化)

2.行業的介紹,企業發展的大環境,企業面臨的機遇挑戰

3.上年度的總結

4.本年度領導的思路、年度的目標

5.老員工的經驗、成績展示

6.全體員工新的一年的積極向上的風貌

7.可以適當少加一點娛樂性的材料進去

差不多就是這些吧~

4. 怎麼搞好公司內刊

1、解決稿源的問題

1)建立通訊員隊伍。可以是自願報名,也可是是各部門各單位推薦上報。然後制定《通訊員管理規定》,裏面要包含通訊員的職責,獎勵辦法,要求他們什麼時間提供什麼數量的稿件,稿件的質量要求,稿件的類型。制定稿酬標準。通訊員主要負責各個單位的日常稿件收集整理。

2)特約記者隊伍的建立。你可以瞭解一些寫作比較好並對寫作有興趣的員工,並聘請他們為特約記者。每期有什麼特別的主題,可以讓他們寫,他們寫出來的文章一般質量比較高還比較有深度。他們主要寫的應該是一些更深層次的文章,是一般通訊員寫不了的。

3)高層領導的文章要定期約,你給主題讓他們去寫。只有刊物上不斷出現高層的有分量的文章,你的刊物才更值得看些。

2、豐富文章的內容,提高刊物的可讀性。

刊物上的內容需要有不同性質的文章,比如有政治性較強的輿論導向性文章,有新聞簡訊;有經驗分享;有優秀員工專訪,還有輕鬆的員工工作生活感悟,當然還可以有更輕鬆的,比如員工寶寶的經典語錄,發生在員工身上的小笑話等。

具體放哪些內容,這和刊物的定位有關係,和前期的欄目策劃有關係,但是不管怎麼樣,一本刊物應該注意“軟”“硬”結合,先“硬”後“3軟”的原則,這樣便於大家越看越輕鬆。只有稿件內容是大家希望看到的,喜歡看到的,大家才都原來來看。

3、調動員工的投稿積極性。

1)採用有獎徵文的形式,可以得到一些不錯的稿件。

2)對通訊員及優秀作者進行定期評獎並給予精神、物質上的獎勵,並頒發證書和在刊物上公佈獲獎名單。

3)有表現積極的員工,有機會的時候最好能在其領導面前對其進行表揚,這樣讓領導對其這份工作表示肯定。

4、增加作者們之間溝通的渠道

1)建立通訊員QQ羣,將有興趣的人加進來,互相討論,大家可以在上面一起討論關於如何辦好內刊的方法,如何寫好文章等內容。

2)定期組織一些通訊員活動,促進大家之間的交流。

5、定期對通訊員進行培訓。

一般企業內部的員工,寫的特別好的不是很多,這就需要通過培訓的方法來提高他們的寫作水平。他們的能力上來了,我們在編輯稿件的時候也會輕鬆很多的。

對他們主要是寫作方法、拍攝、如何抓住公司熱點等方面的培訓。

寫了這麼多,希望能對你有所幫助。

5. 企業內刊卷首語怎麼寫

不知內刊的卷首語與外刊的卷首語有何區別? 只是覺得,林兄分析的幾種寫法,應該不在寫法本身,而在文章本身。

不管寫哪種,文章質量為上。中國新聞週刊的應該是林兄講的前三種:某種現象的評論,本期內容的導讀,表達編輯過程的感想。

這也應該是南柯兄講的本期主打文章的精髓為卷首語基礎。而《鳳凰週刊》應該是:某種現象的評論,主編對生活的某種感悟這兩種為主。

文學或文藝類更偏向第四種:主編對生活的某種感悟,也就是李北陵兄講的重文采,散文筆調。是否可以這樣認為,內刊應該是以對本期內容的導讀,主編對生活的某種感悟,對單位工作的總結,老闆或老總對全體員工的要求這四種為主。

我讀海導的時候,經常有看他們在週刊的首頁有刊發編輯的話語,類卷首語。在他們的網站轉幾篇過來看看。

【話 語】江湖情海峽導報 2005-7-29 9:28:41 總喜歡這樣一句話:人在江湖,身不由己。 關於江湖,可以説的太多,於是有了小説,於是有了電影,於是愛上武俠。

記得小時候買的第一本書是《天下第一槍》,這雖然是一本評書,但卻深含了武俠之情,從此金庸、古龍、梁羽生,武俠不死。 與其説太多的人喜歡武俠,不如説太多的人羨慕江湖。

我們羨慕江湖上的自由自在,哪怕血雨腥風;我們羨慕江湖上的英雄豪情,哪怕顛沛流離;我們羨慕江湖上的俠之大者,哪怕橫屍沙場;我們羨慕江湖上的神鵰俠侶,哪怕隱居他鄉…… 現實總是讓人無奈,在這個不得不為生計征討的年頭,理想等於科幻,於是幻想在虛擬人生裏面行俠仗義,懲惡除暴…… 從郭靖、楊過、小李飛刀到李小龍、成龍、李連杰,偶像一代接一代。 曾經看武俠電影成為一種習慣,《精武門》、《黃飛鴻》、《紅燈區》、《東方不敗》、《英雄》、《十面埋伏》……時代在進步,電影也在進步,從最初的純粹打鬥到現在的美妙場景,從一招一式到電腦特技,武俠電影的質疑聲越來越多,給人視覺感受也越來越多。

2005年,《七劍》來廈門,又一股武俠熱。【話 語】校長的責任海峽導報 2005-7-22 11:12:13 一個企業辦砸了,虧損的是錢,可以重新整頓,扭虧為盈;一所學校沒辦好,誤的是一代人,永遠也沒有挽回的機會。

王哲紅端端正正地在我的採訪本上寫下這麼一行話。這是她的信條,更是她歷任廈門湖裏中心小學、康樂小學和火炬學校校長,在每一個崗位上都能幹出一番名堂的原因。

一名優秀的校長,就意味着一所好的學校。而一名優秀的校長,需要多方面的素質,具有強烈的責任感,則是做一名好校長的最基本的素質。

有了對教育事業的責任感,才能面對誘惑不動心;有了對教育事業的責任感,才能立場堅定地實施素質教育;有了對教育事業的責任感,才能腳踏實地地為師生、為家長服務。 這是《人民教育》雜誌上一篇介紹王哲紅事蹟的文章後所附的編後語。

這也是對一名好校長所下的最貼切的定義。具有責任感的好校長,我想,王哲紅是,我以前所採訪並有一番真誠對話的廈門一中校長任勇、雙十中學校長陳江漢也是。

教育事業需要千千萬萬所好學校,需要千千萬萬個好校長。這是我們的願望,更是廣大家長的願望。

所以,從本期開始,我們正式推出《對話閩南名校校長》專欄,我們希望,通過介紹並對閩南大地上一些優秀校長的訪談,激勵更多的好校長的湧現。【話 語】傳説中的張帝海峽導報 2005-7-22 10:57:32 張帝這個名字對於我們年輕一輩來説是一個傳説,但對於40歲開外的人來説卻是一個神奇。

關於張帝,有太多東西可以拿出來“吹捧”,比如,他第一個穿牛仔褲上台,第一個穿皮夾克上台,第一個留着大鬍子上台,還是第一個做電視節目主持的“醜人”,他是第一進軍內地市場的台灣男藝人,他是第一個在全球演出超過千場…… 本報曾經獨家披露張帝來廈門演出的消息,見報後就有歌迷打電話到報社來詢問他演出的時間地點,這在明星裏面還是頭一回。 可以説張帝、羅大佑和周杰倫代表了台灣流行樂壇的三個時代,如今30歲以上的中年人懷念羅大佑,30歲以下的年輕人痴迷周杰倫,而年過六旬卻屢唱不衰的張帝大小通吃。

究竟是什麼樣的原因讓這樣一位“急智歌王”能夠成為樂壇常青樹?帶着一份敬仰甚至是崇拜,我們採訪了這位與鄧麗君齊名的長者。 在採訪中我們再次感受到了他的急智反應,他的幽默風趣,他的説學逗唱,他的妙語連珠,但是最讓我們吃驚的還是他對人生的態度,以及一顆感恩的心。

張帝説他很感謝我們這些人能夠等他,然後陪他聊天。其實應該是我們感謝他,因為他給我們上了一堂課,讓我們走出憤青時代。

今年的9月17日,張帝又要在北京開演唱會了,又是一羣人的幸福。 【話 語】不安分海峽導報 2005-7-18 8:44:48 普遍而言,西方人比東方人更不安分,而其中又以美國人為最。

如舉辦奧運會,舉世皆以為盛事,但一部分美國人偏不買賬,在1996年舉辦亞特蘭大奧運會時,他們自己搞了個“紅脖子”農民運動會,跟奧運會對着幹,項目包括叼豬腳、丟馬桶蓋、跳泥坑等等,今年已經舉辦到第十屆了,有一萬多人蔘加,每人都給弄得髒兮兮的,但每人又都喜笑顏開,以此標榜自己的特立獨行。 這還是小事,至少無。

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