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註冊會計師考試《公司戰略與風險管理》提分試題 - 考前一測

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1、繼老乾媽和辣條後,中國美顏軟件在西方世界走紅。人類學家克里斯特爾?阿比丁認為,這是一種亞洲風情的傳播。以上陳述的是PEST分析中社會和文化環境中的(  )方面。

A、消費心理

B、價值觀

C、生活方式變化

D、文化傳統

2、我國某知名物業服務公司提出:我們是幸福生活的建設者、推動者和實現者;我們是幸福的光明使者。以上描述的是(  )。

A、公司的目標

B、公司的經營哲學

C、公司宗旨

D、公司使命

3、小龍蝦市場規模迅速增長,已經超過千億規模,有些銷售香辣小龍蝦的餐飲企業為了獲得更高利潤以及掌控原材料的供應,開始進入小龍蝦養殖領域。這些企業所採取的戰略是(  )。

A、後向一體化戰略

B、前向一體化戰略

C、相關多元化戰略

D、不相關多元化戰略

4、IBM最近在進行戰略變革,試圖將雲、認知和行業應用進行有機融合,通過IBM所有的硬件產品組合,結合軟件的能力給客户帶來新的價值。IBM變革的類型是(  )。

A、技術變革

B、產品和服務變革

C、結構和體系變革

D、人員變革

5、在阿里巴巴“雙十一”活動中,諸多商家大幅降低自己產品的價格,通過薄利多銷來獲得豐厚利潤或者提升品牌知名度。“雙十一”之後產品價格馬上會有較為明顯的提升。商家的這種定價方式是(  )。

A、基於時間的差別定價

B、動態定價

C、基於細分市場的差別定價

D、滲透定價法

6、某定製禮品電商企業的訂購流程如下:顧客先在網上下訂單,企業再利用已有的原材料進行個性化生產,過段時間顧客就可以收到寫着名字等個性化信息的禮物了。該企業平衡產能與需求的方法是(  )。

A、資源訂單式生產

B、訂單生產式生產

C、庫存生產式生產

D、拉動式生產

7、某衞視的一檔綜藝節目的市場增長率為6%,相對市場佔有率為1.2,根據波士頓矩陣,該業務屬於(  )。

A、明星業務

B、問題業務

C、現金牛業務

D、瘦狗業務

8、乙公司在制定戰略時,公司總部的高層管理人員與下屬各部門的管理人員會進行充分的溝通和磋商,制定出適宜的戰略,這種戰略形成的方法是(  )。

A、自上而下的方法

B、自下而上的方法

C、上下結合的方法

D、集中決策的方法

9、下列選項中,屬於零散產業的企業戰略選擇的是(  )。

A、保持嚴格的戰略約束力

B、注意產業機會與障礙的轉變

C、瞭解競爭者的戰略目標與管理費用

D、增加附加價值

10、下列關於戰略選擇過程的説法錯誤的是(  )。

A、自上而下與自下而上的戰略形成的方法區別在於戰略制定中對集權與分權程度的把握

B、評估戰略備選方案的適宜性標準是考慮選擇的戰略能否被股東所接受

C、評估戰略備選方案的可接受性標準是考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受

D、聘請外部機構確定準備實施的戰略通常能夠獲得較客觀的看法

考前一測:註冊會計師考試《公司戰略與風險管理》提分試題

11、下列關於產品組合策略的陳述中,錯誤的是(  )。

A、產品組合的寬度是指企業有多少產品大類

B、產品組合的深度是指一個企業的產品組合中所包含的產品項目的總數

C、加強產品組合的深度是指增加每種產品項目的花色、品種及規格

D、產品延伸策略是指全部或部分地改變公司原有產品的市場定位

12、下列各項中,體現大衞·亞非所提出的互動互補作用力這一要素作用的是(  )。

A、某網約車企業通過併購其他網約車企業降低了行業的競爭

B、某製造型企業通過自建渠道擺脱了對零售商的依賴

C、某微波爐銷售企業大幅降價,使得其他廠家的銷售步履維艱

D、家用轎車的普及促進了偏遠商品房的銷售

13、甲公司是一家手機制造商,它對競爭對手進行分析後發現,其競爭對手乙公司擁有一款融合了多項新技術的新型手機,並且自由現金儲備充足,這表明乙公司具有較強的(  )。

A、成長能力

B、快速反應能力

C、適應變化能力

D、持久力

14、雷鳥公司是國內一家水泥生產企業。近年來,一些國外水泥製造商試圖進入中國市場。雷鳥公司為了自身的長期發展,重點關注喜歡本國產品的客户,並加強了分銷網絡的建設。從戰略選擇角度看,雷鳥公司扮演的角色可稱為()。

A、防禦者

B、躲閃者

C、抗衡者

D、擴張者

15、下列各項中,屬於操作風險的是(  )。

A、企業高層管理者因缺乏有關新進入產業的知識而做出錯誤的決策

B、銀行的信貸員盜取所在銀行的資產

C、企業的違規經營被媒體曝光,聲譽面臨重大損失

D、零售商在賬款到期後不予支付貨款

16、甲公司某年的銷售增長率為7%,投資資本回報率為10%;經測算甲公司的資本成本為7.5%,可持續增長率為8%。該年甲公司的財務戰略選擇正確的是(  )。

A、在提高可持續增長率的同時增加權益資本

B、在加速增長的同時分配現金剩餘

C、降低資本成本,出售業務單元

D、徹底重組

17、下列關於尼克博克寡佔反應理論説法正確的是(  )。

A、進攻性投資的動因可由索思阿德的區位理論來解釋

B、美國甲餐飲連鎖公司是第一家在中國建立子公司的寡頭公司,此行為是防禦性投資

C、進攻性投資的目的在於抵消競爭對手首先採取行動所得的好處

D、同一行業其他寡頭成員追隨率先公司建立子公司是防禦性投資

18、損失事件管理的方法有很多,屬於風險補償的方法是(  )。

A、風險證券化

B、保險

C、專業自保

D、損失融資

19、以下選項中,不符合《企業內部控制應用指引第16號——合同管理》要求的是(  )。

A、企業對外發生經濟行為,除即時結清方式外,應當訂立書面合同

B、合同文本一般由業務承辦部門起草、法律部門審核

C、企業至少於每年年末對所有合同履行的具體情況進行分析評估

D、屬於上級管理權限的合同,下級單位不得簽署

20、甲公司是以運營社交軟件為主業的互聯網企業,其在穩定社交軟件市場的同時,不斷尋求新的產品和市場機會,先後進入互聯網金融、網約車等領域。甲公司宜採取的組織戰略類型為(  )。

A、防禦型戰略組織

B、開拓型戰略組織

C、分析型戰略組織

D、反應型戰略組織

考前一測:註冊會計師考試《公司戰略與風險管理》提分試題 第2張

【答案與解析】

1、正確答案: C

答案解析:根據題幹,中國美顏軟件在西方世界走紅,這説明西方人原來不用美顏軟件,而現在喜歡用美顏軟件了,也就是説,由於“亞洲風情的傳播”,西方人的生活方式變了,因此選項C是正確的。

2、正確答案: D

答案解析:公司宗旨主要是説明公司目前和未來所要從事的經營業務範圍。公司經營哲學是公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則。公司使命是要闡明企業組織的根本性質與存在理由,展示公司主要戰略方向。公司目標是公司使命的具體化,是一個體系。題幹“我們是幸福生活的建設者、推動者和實現者;我們是幸福的光明使者”較為抽象,但闡明瞭企業組織的根本性質與存在理由,展示了公司主要戰略方向,因此是使命,其它選項都與題乾的含義有一定差距,因此選項D是正確的。

3、正確答案: A

答案解析:後向一體化戰略是指獲得供應商的所有權或加強對其控制權。小龍蝦是銷售香辣小龍蝦的餐飲企業主要的原材料,這些企業進入小龍蝦養殖領域就是為了獲得供應商的所有權,因此選項A是正確的。

4、正確答案: B

答案解析:IBM戰略變革的關鍵是給客户帶來新的價值,這意味着其產品和服務將發生重大改變,因此是產品和服務變革,選項B正確。

5、正確答案: A

答案解析:“雙十一”是一個特殊的時間,商家的價格隨着時間發生變化,因此是基於時間的差別定價,選項A正確。動態定價是不正確的,因為在“雙十一”期間應該不能因為需求的變化而調整價格,不符合動態定價的內涵,因此選項B是不正確的。選項C和選項D是明顯不正確的選項,不再贅述。

6、正確答案: B

答案解析:該企業的生產方式要先配備部分資源,再接受顧客訂單,最後生產產品,屬於訂單生產式生產,因此選項B是正確的。

7、正確答案: C

答案解析:市場增長率為6%,表明市場增長率比較低;相對市場佔有率為1.2,表明相對市場佔有率比較高,因此屬於現金牛業務,選項C正確。

8、正確答案: C

答案解析:上下結合的戰略形成方法是指企業最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員的溝通和磋商,制定出適宜的戰略。根據題幹,本題應選擇選項C。

9、正確答案: D

答案解析:選項A和選項C為零散產業應謹防的潛在戰略陷阱,選項B是新興產業中企業的戰略選擇,增加附加價值是零散產業中企業的戰略選擇,因此選項D正確。

10、正確答案: B

答案解析:評估戰略備選方案的可接受性標準是考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受,因此選項B錯誤。

11、正確答案: B

答案解析:產品組合的深度是指產品組合中每種產品有多少花色、品種、規格,而不是一個企業的產品組合中所包含的產品項目的總數,而這句話説的其實是產品組合的長度,因此選項B的陳述錯誤,應選擇選項B。

12、正確答案: D

答案解析:哈佛商學院教授大衞·亞非在波特教授研究的基礎上,根據企業全球化經營的特點,提出了第六個要素,即互動互補作用力。亞非認為,任何一個產業內部都存在不同程度的互補互動( 指互相配合一起使用 )的產品或服務業務。選項A體現的是五力模型中行業內的競爭,選項B體現的是下游討價還價的力量,選項C體現的也是行業內的競爭,選項D中轎車與商品房之間有互補作用,所以選項D正確。

13、正確答案: B

答案解析:競爭對手對其他公司的行動迅速作出反應的能力如何?或立即發動進攻的能力如何?這將由下述因素決定:自由現金儲備、留存借貸能力、廠房設備的餘力、定型的但尚未推出的新產品。乙公司擁有一款融合了多項新技術的新型手機,意味着有定型的但尚未推出的新產品,並且自由現金儲備充足,都能夠增強其對其他公司的行動迅速作出反應的能力,因此選項B正確。

14、正確答案: A

答案解析:水泥產業的全球化壓力是比較小的,同時雷鳥公司為了自身的長期發展,重點關注喜歡本國產品的客户,説明其比較適合於在本國市場。同時面對來勢洶洶且實力雄厚的外國競爭對手,“防禦者”要做的就是利用本土優勢進行防禦。具體做法包括:把目光集中於喜歡本國產品的客户;而不考慮那些崇尚國際品牌的客户,頻繁調整產品和服務,以適應客户特別的甚至獨一無二的需求;加強分銷網絡的建設和管理,緩解國外競爭對手的競爭壓力。雷鳥公司的行為符合防禦者,所以選項A正確。

15、正確答案: B

答案解析:選項A是運營風險,選項C是合規風險,選項D是市場風險,只有選項B是操作風險,因此選項B是正確的。

16、正確答案: B

答案解析:投資資本回報率10%大於資本成本7.5%,屬於增值型;銷售增長率為7%小於可持續增長率8%,屬於現金剩餘。因此,甲公司應採用增值型現金剩餘的財務戰略,選項B正確。

17、正確答案: D

答案解析:進攻性投資的動因可由弗農的產品生命週期理論來解釋,因此選項A錯誤;美國甲餐飲連鎖公司是第一家在中國建立子公司的寡頭公司,此行為是進攻性投資,選項B錯誤;防禦性投資的目的在於抵消競爭對手首先採取行動所得的好處,因此選項C錯誤;防禦性投資是指同一行業其他寡頭成員追隨率先公司建立子公司,因此選項D正確。

18、正確答案: C

答案解析:選項A風險證券化和選項B保險都屬於風險轉移的方法。選項D損失融資所包含的手段比較多,像保險屬於風險轉移,也是損失融資的一種,因此選項D也是不正確的。選項C專業自保屬於風險補償。

19、正確答案: C

答案解析:企業至少於每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進行分析評估,因此選項C不符合《企業內部控制應用指引第16號——合同管理》的要求。

20、正確答案: C

答案解析:分析型戰略組織總是對各種戰略進行理智的選擇,試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤。該類型組織在尋求新的產品和市場機會的同時,保持傳統的產品和市場。甲公司在穩定社交軟件市場的同時,不斷尋求新的產品和市場機會,屬於分析型戰略組織,因此選項C正確。

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