團隊管理有哪些步驟

1、建立良好的工作關係，創造積極的工作環境。

2、調解員工的情緒，從積極的角度看問題。

3、幫助員工設定正確且可以實現的目標。

4、調用你的資源，幫助員工解決問題並達到目標。

5、讚美員工的某個行為。

6、讓員工對工作進度做自我評估，有效完成任務。

7、引導員工向前看，少問“為什麼”，多問“怎麼辦”。