軟件開發細節需要注意如下：
1、技術影響項目。
管理層和其它非技術人員常常理解不了一件事，提高產量將不可避免的導致低質，從而導致技術債務的加劇。這就意味着要在產量和產能之間保持平衡。
2、工期的估算。
每個項目都充滿着各種未知，各種意外讓你防不勝防。如果領導非要堅持估算工期，建議把任務分解到足夠小，只對短期做預估。
3、工作的進度。
要將一大堆工作迅速做完，結果幾乎毫無例外地像擲骰子一樣。 因為很多程序員重壓之下選擇走捷徑，最終導致質量下降。飛速地完成工作， 卻將代碼寫得亂七八糟，之後讓其他人幫他擦屁股。
4、提高效率的方法。
與大多數高於平均水平的程序員工資對比，新設備的開銷幾乎可以忽略，這是一種能迅速收回成本的投資。一個開發者使用新設備後僅將每天的工作效率提升了半個小時，硬件也是個不錯的投資。
5、新技術的風險沒那麼高。
早期的時候，項目經理認為框架應該少升級是合理的，那時候開源框架還很少並且一旦公司放棄支持，你就進退兩難了。 現如今的很多框架，基本上每天都會對代碼打補丁，而且這些框架多數都是開源的。其實，今天固守成見的使用舊技術風險反而更大，使用框架或老舊版本的庫很可能導致一些系統漏洞。轉變思路往往更明智。
