京東上開店和淘寶、天貓差不多的，有教程。但是京東上審核可能更嚴格，繳納金要高一點，畢竟京東是打着正品保障的。 京東運營這幾年也挺火的，據説去年京東允許個體商户入駐京東，門檻應該是變低了。如果樓主是個體户，又想在電商上掙點錢，不想
任何行業的規則都抵不過一個測試和專注，只有長期專注一個事情研究和長期測試，你得到的結果覺得是必然的，這就是為什麼很多商家可以做的很棒的原因吧。總結來説，我的工作內容包含這幾塊，如果按照一個店鋪運營的工作來看的話？
方法
第一項：數據分析
淘寶和京東商城的運營模式的最大的差別是淘寶屬於交易平台，京東屬於直銷。淘寶是平台商，無產品，只收廣告費與平台使用費，以及店鋪的銷售提成。 京東是自有商品，自有倉庫，自建物流以及同第三方物流合作，低買高賣，就這樣賺錢和貿易。
負責獨立店鋪的，工作內容相對比較多，所有數據分和數析據分析日報表，更為重要了，分析主要數據有店鋪的日報、店鋪的單品UV升降、單品成交、來源入口、關鍵詞轉化率、流量的增長程度，分析原因並做以上的進一步的運營手段優化，通過這些數據，我們可以製作成一個表格，然後所有運營和老闆都看的比較舒服，而且介紹數據的增長也比較明顯，數據分析非常重要，從哪幾個角度分析，需要哪些指標，不同指標針對店鋪的意義代表是不一樣的，這個數據的背後有存在很多原因，這些原因，需要如何去改善，如何去優化，這個需要一套統計的表格，通過一套細緻化的表格化來進行一套有效分析。數據是評價效果的標準，是輔助決策的重要手段。
京東商城全面電子商務模式分析一、基本情況與功能結構1、基本情況京東商城（www.360buy.com如下圖）是中國B2C市場最大的3C網購專業平台，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一。京東商城目前擁有遍及全國各地2500
第二項：流失分析
1、很多人以為自營只是供貨進去京東自己賣什麼都不用管，這是最大誤區， 自營店鋪同樣需要像pop店或者天貓店一樣的團隊去運作， 詳情優化、主圖視頻、活動規劃，客服專業度，一樣少不了 2、自營最大難點在於庫存週轉率把控，畢竟保底8個倉庫，
運營就是讓UV最大化。買流量很簡單，讓流量提高價值很難，提高價值你需要有數據分析的能力進行一個嫁接，京東數據羅盤有一個行業版--有一個流失客户分析，很詳細的介紹，店鋪有多少個UV是拍下的，有多少個UV是去了別的店鋪的商品進行拍下，並且購買了幾件商品，這個是一個很值得分析的數據。通過店鋪拜訪量可以輕鬆的知道訪客價值，這個基本是每天都必須看的，通過訪客來源的價值，可以判定商品的轉化太低多高，是否值得優化，每天去關注這個地方的昨日流失的分析，客户通過整體報表統計一份，一個月拉下來就知道，整體流失多少，然後制定一份改善計劃。
京東商城的運營模式是怎樣的當前，電子商務專業網站模式主要有三種類型。1.服務型，以製造商品牌為主，如：京東商城、噹噹網、銀泰網、上品折扣等等。2、平台型，採用C2C模式，如：淘寶網等。3、網購品牌型，以網絡品牌為主，如：凡客誠品、麥包
第三項：搜索補單
線上運營涉及好多方面，從剛一開始的產品詳情頁製作、參與電商日常促銷活動等等都需要研究投入很多精力。 若沒有相關線上銷售運營經驗，可找產品線上運營代理公司來做，重慶藍胖胖科技有限公司專注線上電商銷售運營，現主要運營電商為業界大佬京
搜索講究綜合排名的位子數量，所有這個是每個運營每天都需要去觀察的一個工作，所有的店鋪商品流量TOP10，就是店鋪流量的重心，需要去分析這TOP10的商品關鍵詞來源，以及關鍵詞的排名，這個是做好搜索排名的重要環節，讓這些關鍵詞來源流量的排名得到一個上升情況，如果指定補單計劃。
京東和淘寶的運營在本質上的區別還是很大的，淘寶的用户體量大於京東，所以淘寶在進行流量分配或千人千面的時候有更多的數據支撐，更容易讓好產品好運營進行曝光。所以想要做好淘寶需要掌握不同的運營手段同時，更需要對產品，供應鏈，基礎運營
第四項：資源把控
樓主説的對，所以天貓一年賺幾百億，京東一年虧幾十億，不過運營的產品多了這方面攤過去的人力成本沒有想象中這麼高
活動和頻道都是資源位，京東運營的資源位是有限的，都會出現競爭，資源位需要有一定的KPI支持和提報KPI的膽量，所以一定要時常在運營羣裏面的一些地方關注，隨時能夠爭取的資源位或者頻道活動來提高銷售額，重點要知道為什麼不可能上，上位的標準是什麼，為什其他的商品可以上資源位，這個是需要重點研究的對象，如果你去跟羣里人探討這些問題，一定可以得到不少收穫，也可以來到北京去京東總部跟運營談下活動資源位的傾斜方法和KPI設定，和計劃規劃是否需要。
樓主説的對，所以天貓一年賺幾百億，京東一年虧幾十億，不過運營的產品多了這方面攤過去的人力成本沒有想象中這麼高
第五項：溝通溝通
京東商城物流運營模式是企業自營物流模式。京東的物流是自己的物流，是獨立的，是京東的自營物流 。第三方的貨 ，發給京東倉庫，京東物流配送 或者第三方的貨， 自己找快遞發貨， 並上載物流信息到京東上。 電商物流運營模式J簡介：B2C電
做運營常常會覺得今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在撕扯皮，哦，不，辯論探討中。作為品牌方和店鋪方，要時刻跟對接的運營保持溝通，如果溝通短了，你的資源也基本是斷線了哦，所以這一點要明確，溝通的規則和底線。
現在京東開店有兩種模式，一個是京東自營，也就是説你只需要把貨給到京東，讓京東幫忙賣，你負責配合即可； 第二種模式是POP模式，類似於天貓開店，你自己裝修店鋪賣貨一系列都需要自己操作； 其實主要看你經營的是什麼品類，選擇平台對於你來説
第六項：推廣工作
你會發現，這家店是京東自營店，第三方運營的詳情沒開放這個功能，所以用不了。只有加入京東自營的商家，京東才會給它開放這個功能。
京東的推廣一直只有專注快車和現在新出的智推，這兩個工具是可以自己研究，並且實現的很好，那麼運營需要每天去調整一下快車的原理，快車的規則就是（產出=轉化率*點擊率）首先只要記住一點，提高點擊率在提高ROI，計劃不要亂刪除，優化才是正道。每天運營需要對計劃出價進行一次優化，這是每天必做的一件事。
一般情況是根據運營的水平，和運營的難度，以及運營的工作量確定標準，一般從幾千到幾萬的都有，效果也各有千秋，你可以看下成都京東代運營的資料，望採納。
第七項：數據彙報
首先京東這個平台因為我沒有做過所以不怎麼了解，我來和你説説運營吧，因為我就是做運營的，在我看來運營是一個極大的整體，其中包括美工文案和它自己本身以及聊天溝通的客服，大致就是這麼幾大塊吧但説起來容易做起來是很困難的沒有表面的那麼
運營都需要做數據彙報，不管老闆沒讓你彙報，也得讓上級知道你現在店鋪什麼情況，很多事情為什麼沒有辦下來的原因是因為你和老闆已經沒有一個長期的溝通了，突然需要幫助，老闆很難接受，如果你的數據彙報每天都做的很詳細，老闆很清楚你在做什麼，並且讓他知道説明要給你支持，這點我希望的是一直保持良性溝通很重要。
京東和天貓的運營模式的區別如下： 一，京東的運營模式 1、以低價甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規模銷量，從而獲得利潤； 2、虛擬店鋪出租費：店鋪租金、產品登陸費、交易手續費； 3、廣告費； 4、靠廠商返點和其他補貼獲利。 二，天貓的運營模
第八項：內容策劃
你好，我覺得，這個關鍵看產品，畢竟產品不一樣，工資待遇也不一樣。京東自營比較好，非自營沒這麼好賣，因為京東是出了名的貴。
作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當得了滑稽逗，要走得了大氣促銷風，偶爾也要寫羞羞葷段子。內容大致分為四種類型：
你好，我覺得，這個關鍵看產品，畢竟產品不一樣，工資待遇也不一樣。京東自營比較好，非自營沒這麼好賣，因為京東是出了名的貴。
一是：營銷方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用户點擊；
首先你要知道兩種模式的優勢和劣勢，然後分析自己的優勢和劣勢，你就知道怎麼選擇了！ 京東自營優勢在於流量資源的傾向，還能省掉搭建運營團隊的成本，有對接人即可，如果自己沒有團隊或團隊不是很成熟，建議入駐京東自營模式； 反之，如果自己
二是：偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對內容包裝和推廣提高轉化；
一 相關工作經驗 二 對電商運營的看法或者研究 三 以前工作中發現的問題 四 之前的薪資待遇
三是：規則説明型內容，活動的玩法、相關的標準和產品的功能説明，需要簡單直接讓用户明白；
我不是專門做京東的但我針對運營的話我來發表一下我自己的看法 在我看來運營最重要的三點核心第一個是客户第二個是產品其次的話是平台
四是：場景相關的軟文，用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用户興趣，喚起用户需求。
澳洲直郵成本最高，因為空運直郵回國。但是最靠譜。其他第三方，或是自營黑點太多。
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運營京東自營店是誰負責打理運營和推廣？
樓主説的對，所以天貓一年賺幾百億，京東一年虧幾十億，不過運營的產品多了這方面攤過去的人力成本沒有想象中這麼高追問那就是説每個品牌的產品直營店，京東都要自己找人負責網店運營，物流和售後，但要全面覆蓋廠家和產品那很不現實啊，有點無底洞的感覺，這樣和天貓這種只提供平台的有優勢嗎？本回答被提問者採納
京東商城物流運營模式是什麼樣
京東商城物流運營模式是企業自營物流模式。京東的物流是自己的物流，是獨立的，是京東的自營物流 。第三方的貨 ，發給京東倉庫，京東物流配送 或者第三方的貨， 自己找快遞發貨， 並上載物流信息到京東上。
電商物流運營模式J簡介：B2C電商物流配送是指對電子商務平台上交易成功的商品的有目的的配送。按照顧客要求進行理貨、發貨、配送，保證商品及時交至顧客手中的採購、儲存、配送過程。電商物流配送模式尤其是大型電子商務網站物流配送模式一般分為四種：企業自營物流模式、第三方物流模式、物流一體化、共同配送模式。
誰懂京東店鋪的開店裝修和運營我準備做京東。
現在京東開店有兩種模式，一個是京東自營，也就是説你只需要把貨給到京東，讓京東幫忙賣，你負責配合即可；
第二種模式是POP模式，類似於天貓開店，你自己裝修店鋪賣貨一系列都需要自己操作；
其實主要看你經營的是什麼品類，選擇平台對於你來説也很關鍵；
京東裝修的話可以參考幫助中心，基礎的運營工作的話建議先了解他的流量來源，再慢慢深入到客户維護及營銷。
京東運營所説sku是什麼
你會發現，這家店是京東自營店，第三方運營的詳情沒開放這個功能，所以用不了。只有加入京東自營的商家，京東才會給它開放這個功能。
京東自營店鋪託管代運營一個月多少錢，收費標準
一般情況是根據運營的水平，和運營的難度，以及運營的工作量確定標準，一般從幾千到幾萬的都有，效果也各有千秋，你可以看下成都京東代運營的資料，望採納。
