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將風險因素消除在風險發生之前,因而是一種最徹底的控制風險技術。當項目風險潛在威脅的可能性極大,並會帶來嚴重後果且損失無法轉移又不能承受時,風險規避是一種最有效的風險管理方式。具體可通過修改項目目標、項目範圍、項目結構等方式來實行。
具體方法有兩種:
(1)放棄或終止某項活動的實施,即在尚未承擔風險的情況下拒絕風險;
(2)改變某項活動的性質,即在已承擔風險的情況下通過改變工作地點、工藝流程等途徑來避免未來生產活動中所承擔的風險。
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